之前有很多外贸朋友，他们群里有说起过，大量的欧美订单很多转移到了东南亚，不直接和他合作了。
leon不是lion:【商务部：2023年我国外贸领域的主要矛盾转变为外需走弱、订单下降】 肯定是普遍现象，只不过嘴巴硬，中国制造不是不可替代！
灿烂爷们嘉怡1:其实去年下半年就开始出口订单下降了。到现在都没回暖。
风从海上来vientodelmar:另外欧美也进入消费紧缩吧，刚刚过去的圣诞季打折促销都没什么势头，大家的购买欲望也不强烈，送礼物都改为gift card。我们的市场，客户要求部分订单推迟三个月出货，因为库存太多。
普通市民-唐sir:确实是这样，我们的三月份订单客人推到了五月中下月，推了2个月，新订单迟迟不下，今年行情不会好
麦麦萝:看出口数据就知道不是个例，2023的出口数据只会更惨烈，年底再来验证
风从海上来vientodelmar:我其实想说的是，一叶知秋。以我们小公司的微不足道的一点贸易额，过去二十年养活的公司员工，工厂工人有多少，而从去年开始裁员，工厂关张，遣散了多少工人，心里是有数的。那么大环境怎么样，不寒而栗。
风从海上来vientodelmar:整个供应链的上下游，都在动。客户在上海的公司，四月份的情况大家都知道，客户急得跳脚。去年10月份整个QC部门转到孟加拉，物流裁撤，合并到产品部。上海公司减员一半。另一个朋友在美国公司，老板要求她把部门搬到新加坡或是韩国，出全体人员的搬家费。她哼哼唧唧地希望是日本
风从海上来vientodelmar:三年客户不能过来亲自看样板，靠快递寄版费时又费钱。我们的大单都转到孟加拉了，小的精品单还继续在做，但是完全无法养工厂了，原来做大单的工厂不知道现在情况如何。
别湿漉漉的勾引我:这波出去的确实在“抢”单，但不是抢别人的的城池，是想在现有的条件下抢回一部分原属于自己的城池。基本都失败的，老外做生意没国内那么爱换供应商，一旦切换了，拿回来的代价也就非常大了
向深海出击:1.疫情防控2.人工成本3.中美关系。这些订单走了再回来就难了
抹茶香还是奶茶香:做船舶用品的表示忙的做不过来订单没停过 行业差别还是挺大的
德曼一一:订单不降反升，做塑料制品的[允悲][允悲][允悲]
我来碗面:你认为他们离不开，因为供应链在这里 结果他们带走了供应链 你认为他们离不开，因为大市场在这里 结果全球是市场比你大得多
阳yt:俄乌冲突，能源危机，去年很多产业都在供应链大洗牌，我们就抢了很多原来属于欧洲的订单。
@Wei_画楼西畔桂堂东:我们需要世界。即使现在遇到困难，也要更加开放。
经济数据在经济上行周期没啥用，繁荣是发生在每个人身上的——每年都增长的收入，厚厚一叠的年终奖，眉开眼笑的小店老板，日新月异的街景和供应充足的商品，都在告诉你，经济十分繁荣，前景一片光明。而数据的作用，只是提供给你一个谈资而已。
同样的道理，数据在经济下行周期也没啥用。你时刻都处于被裁员的威胁之下，你的收入开始下降，年终奖没人再提，你的朋友们生意亏损唉声叹气，你看中一款包包但是不敢下手，路边你吃惯的小店关了门。萧条就发生在你的身边，这个时候再怎么胡编数据都没用，你对萧条感同身受，生存已经艰难无比，又怎么可能相信GDP又增长了3%。
经济数据只在一个场合有用，就是转折期。无论是由盛转衰的转折期，还是由衰转盛的转折期，数据都有极为重要的意义。它能告诉我们，资金正在撤出或者涌入哪些行业，民众正在放弃或者接受哪些消费，哪些人群正岌岌可危随时暴乱，哪些人群正坐拥暴利需要加强管控。数据将会告诉我们萧条即将到来，或者萧条即将结束，这个转折的过程将会持续多久。事实上，这就是统计部门存在的最重要的，甚至可以说是唯一的意义。
可惜的是，我大中国的统计部门，根本承担不起这样的责任了。2016年的转折期到来的时候，我无数次大声疾呼，无数篇长文引爆全网，引发的却只是统计部门亲自下场跟我辩论，无数媒体对我口诛笔伐，以及无数次的全网封杀。他们极力声称经济一切如常，根本不存在转折。于是经济政策完全不做调整，我大中国终于陷入了债务漩涡。
而在今年这种相对2016年更为重要的转折年份，每一份数据都极为敏感，对于理解萧条如何发生，复苏如何进行，对于制定更有指导意义的经济政策，都具有无论如何高估都不过分的巨大意义。
然而我们现在的数据水平，就相当于闭着眼睛高速过弯。指望成功转弯，唯有依靠奇迹了。
网友评论