优秀的员工，为什么留不住？

今年大环境都不太好，招聘的人说招不到合适的人才，面试的人说今年找工作压力大。每个公司都有很高比例的流失率，所以最近有个热话题：优秀的员工，为什么留不住？

总结来说就是优秀的员工要留就得满足他的需求：1.薪酬；2.发展空间或方向；3.上级领导；4.公司环境、文化等。

-1- 薪酬

很多时候，及时优秀的员工，但不一定按照公司的流程或制度可以满足很优秀的需求，毕竟公司的流程制度都是为大部分人服务，太过优秀的可能涵盖不了，有些领导也不愿意为个别优秀的员工走特殊通道，为了平衡内部，可是对于优秀的员工来说，他对比的是公司外部的条件。

领导们大部分还是不可能因为优秀员工遇到高薪酬的工作机会而给对方加，可能也加不到那个值。

-2-发展空间或方向

职场的发展路径本来是朝金字塔往上爬，越走越窄。那被选上走资深或管理者的人是少数的，那么其他人要么等待，要么就选择离开。

而且很多公司一到中高层的时候，能力可能不是第一位，在第一位的基本是关系或人脉，那么能力优秀没有关系的人只能伤心离开。

-3- 上级领导

有句话说大部分职场员工离职百分之八九十都是与上级领导直相关，所以领导很重要。比如单纯和领导没看对眼，比如领导没发现他的优秀，比如领导就是无能且不关心下属的人；比如自己不属于领导的心腹或自己人......

-4- 公司环境、文化等

有些公司的工作环境或流程或文化等让人不舒服，比如流程繁琐低效，比如如下的情况。厂内流程繁琐，两年时间处理流程500+，建议优化签核流程，或统一处理，也能提高工作效率还有跨部门壁垒太高，跨部门合作很累等，相信很多人都理解。

PS：当然，有的时候自己认为自己优秀的员工，不是很客观或不够优秀，足够优秀的话可以经得起前面几个因素的抵抗。

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