有效的管理者能使人发挥其长处：1、发挥下属的长处，很多时候我们往往觉得手底下没什么人可用，这不行那不行，怎么会是这样呢？就是我们都注意对方的短处，没有看到他的长处，实际上每个人都有自己的短处，如果我们只是看到对方的短处，我们就很难发现对方的长处不能利用他人的长处他人的优势也就很难发挥。作为上司，要紧紧盯住下属的优势，而不是短板，着重培养和发挥好他们的长处和优势，让他们个个成为全能冠军。要想更好的发挥下属的长处，就要把他放到合适的位置上，让他的才能得到有效地发挥，否则对个人和组织的成长都是一种浪费和破坏对下属来说好的工作别好的激励更重要。
有效的管理者能使人发挥其长处：1、发挥下属的长处，很多时候我们往往觉得手底下没什么人可用，这不行那不行，怎么会是这...
其实每个人都是独一无二的，我也相信每个人都有值得肯定的一面，刘邦之所以能赢得天下，就在于他能够把每个人的优势集合...
1.我理解的学习笔记： （1）要发挥优势还是补短板呢？ 人要尽可能的了解自身的优势，并淋漓尽致发挥好优势，而不是去...
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#读书#对柳井正关于发挥人的优势上这事情太有共鸣了。 “在人才使用方面最关键的就是让其能够发挥出自己的优势。” 中...
优秀的管理者有一个非常重要的任务既”如何把员工的绩效提升更高的标准，把员工的愿景拔到更高的层次，把员工的修为提升到...
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经常有人说扬长补短，还有人说要发挥优势，补足短板，那到底应该哪个优先呢？ 我的答案是发挥优势。 我们先来看发挥优势...
【G】管理劣势，发挥优势 【避】避开劣势，发挥优势 【补】创造机制，合作补短 【转】接纳劣势，转化优势 【我在践行...
德鲁克说：大多数人以为自己知道自己擅长什么，其实不然……，人只有发挥自己的优势才能获得进步。” 国际知名咨询调查公...
本文标题：发挥人的优势
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