课题分离，可以解决 人际关系中98%问题。大部分问题，本质就是，人们不是不会解题，而是解错题了。
举例：如果一个项目搞砸了
我的课题是：我能做什么最大化的降低损失，降低这次失败带来的后果；或者说，避免同样的问题，再犯第二次。
老板的课题是：控制好自己的情绪，以后如何管理好团队
所以造成烦恼的地方是，你参与了干涉了老板的课题。
比如老板有情绪，那是他的问题，是他需要控制的，你却因为他的问题而否定自己，觉得自己干什么都不行。比如团队之间配合差，都是在踢皮球，其实这是老板管理能力不行，职责不明确，导致的，你却认为是自己的沟通能力不行。
这段内容主要讲述了课题分离的重要性。在遇到困难和挑战时，我们需要学会自我调整，正视自己的问题，并坚定地去做自己认为有价值的事情。
同时，我们要尊重内心的想法，不要被外界的建议左右，这样才能真正实现内心的自由。
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不把别人的期待和评价作为自己的课题，明白什么是自己的课题！
课题分离是一个处理人际关系非常有效的方法。核心点分清自己和外界的界限，掌控自己的课题，援助或干涉他人的课题时体现的...
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本文标题：课题分离
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