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关于沟通/辅导/教练中的提问

关于沟通/辅导/教练中的提问

作者: 欢喜如月 | 来源:发表于2018-04-08 13:44 被阅读15次

      人生活在社会中,沟通的必要性不言而遇,无论日常生活沟通、工作沟通还是教练中的使用沟通,不同场景下人都需要进行不同程度的沟通。这成了人必备的一件事。

      沟通是如何发生的呢?沟通是一种对话流程,人带着自己的自我、知觉和情绪,通过不同的方式,如问话、书面、语音等形式与他人进行沟通,沟通过程中可能是良好沟通,也可能是有冲突的沟通;以此达到建立了关系、甚至亲密关系,实现沟通要达成的双赢目的或沟通的目标。

     我们接下来主要说在面对面的沟通中,主要的沟通技巧是我们要有良好的倾听和提问的方法。在背后人的自我、知觉和情绪背景不展开介绍。从结果层面来说,沟通技巧会有四重境界,1、说自己想说的话,用自己的方式说出来;2、说自己想说的话,用对方接受的方式说出来;3、不说自己想说的,让对方说出来;4、我其实根本没有想说的,而我会帮助你找到你想要说的。而我们肯定是希望达到沟通的第四重境界,一种忘我专注他人,帮助他人说出他想说的。

      那如何能进入第四重境界?这就需要我们进行教练式对话,进行好的强有力的提问,而不是直接告知。通过强有力提问,引发对方思考,让对方自己寻找到解决问题的方法。相信人都是OK的,让对方找到自信,效果比直接告知甚至会更好。

      那如何进行提问,主要有两类即开放式问题和封闭式问题,开放式问题会激起好奇心、资源状态和深层思考,打开通往内在学习的大门;封闭式问题只有是/不是,或非此即彼的答案,倾向于关闭对话。开放式问题鼓励人们去深入思考。

      如何设计强有力的开放式问题?

    在《被赋能的高效对话》中提到5种方法:(1)用复数:有哪些方法?(2)使用“可能、可以”(3)聚焦:最好的、最强的、最多的(4)探索的、发展的,动态、持续不断的流动的(5)系统方法:最大化、最优化、系统化、可持续的。

    举例:负面的:为什么我就没有足够的时间?

                封闭的:有没有方法让我创造出更多时间啊?

                开放式的:我如何为自己创造出更多的时间?

                更开放的:有哪些方法能让我为自己创造出更多时间?

                聚焦的:哪些方法最好呢?

              系统思考:有哪些方法,能让我最大化地使用自己生命中每一天的时间?

      另外在五维中,陈序老师对开放式提问指出的三种类型即开放式、未来型、探索型的问题。

所谓开放型提问即(1)扩散型的问题(2)经过深度思考才能回答的问题(3)唤醒潜能的问题。未来型提问即(1)含未来导向型的提问(2)更注重未来行动的提问(3)帮助获得希望的提问。所谓探索型提问即(1)含如何或怎么样词汇的提问(2)帮助被指导者积极面对现状(3)不会造成抵触情绪。

本着良好的沟通心态,不以自我为中心,纵观全局的状态;带着关心他人,主动沟通,认真学会做一个忠实的听众,使用强有力的提问方法,达到与人建立关系,交流思想和信息,实现双赢的目的或实现一定的目标。

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