业界大牛校长应邀来到学校讲座，因为工作原因早就认识并对与他的管理很喜欢，是个令人佩服的牛人。他脑袋里一直装着学生，堂堂一大校长，每界毕业生的最前端和最后端孩子的名字他如数家珍，没有一个错误。他装着下属们的各种困难案例，一旦这些有点困难的家庭状况的家里有点风吹草动的，他都要细细过问，伸出援助之手，比方孩子不好好学习，面临着升学学校的选择，比方家属病重需要救助，家庭不和正在打官司等等。
今日霸气登台后，他说，今天就讲讲自己的案例。
这个故事很抓人。是个几年前的一个真实故事。周一的升起仪式上，突然旗杆升到一半停下了。而且是几周连续这样。仔细观察之后，有发现。春天，树叶很茂密，绿叶把发射过来的信号挡掉了。于是，直接给后勤校长说了这个情况。没想到，等到后面一个周一来，这个茂密的大树竟然被砍成了一个墩子了。他觉得莫名其妙。为什么会操作成为这样呢？一个转，二个传，到执行者的耳朵里就变成了这个解决方案了。其实只需要把树叶稍微整剪一下就解决了。他深刻地反思自己：就是沟通没到位惹得祸。最后，他在树下竖起了一块石碑：沟通树。升旗旗杆不起来的故事。最后变成了一块石头，＂沟通树”。一个沟通重要性的故事。
卡耐基说一个人的成功与否八十五取决于沟通。十五取决于知识与技能。人之生活中与人之矛盾，问题不可避免。但是，真正品行，本质概率导致极底。那除了心理问题，主要是认知问题。改变认知是很难的一件事情。但是，如果没有沟通，认知是无法改变的。什么是好的沟通方法呢？ 词语传递7％，声音声调38，面部表情却传递了55％的信息。也就是说，问题不在于你说了什么，而在于你是怎么说的。怎么说比说什么更重要得多。
同事之间，亲人之间，师生之间，上下级之间，家校之间，确实该重视沟通为要的原则。
生动的一课。
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