产品经理主要的能力包括自我管理能力、专业技能管理、产品管理、产品设计能力、团队管理能力
自我管理能力
包含情绪管理、时间管理、目标管理、只是管理
产品管理
包含产品文档管理、需求管理、项目管理、品牌建设管理
产品文档管理：包括运营阶段的市场维护、产品用户数据、网络推广优化、运维和维护。开发阶段的产品设计、业务规划、功能需求、测试和开发。
需求管理：收集和管理需求、提炼需求、功能重整、需求优化。
品牌建立主要包含如何创建品牌、品牌的打造、品牌的推广、品牌的维护、
专业技能管理
文档撰写：撰写产品文档，主要是BRD，PRD等。
结构规划：需求和概要策划阶段的梳理服务和功能要和整体关系模式。
流程设计：对产品的业务流程和分支进行描述设计
原型设计：UI框架设计，细节框架设计等
测试和监控：浏览器兼容性，文案和视觉等检查以及进度管理
产品设计能力
规划能力：对企业产品线的布局，对产品的定位，需要站在战略层考虑
策划设计能力：产品远景规划，近期的功能规划，满足公司商业需求，符合市场定位和用户需求
商业感：产品的商业价值和市场盈利所在，满足将来趋势，规避或减少进入者
竞品分析：业界知名产品的分析和借鉴，同行业较好产品的分析与借鉴
数据分析：各类数据指标的分析
团队管理能力
主要包括沟通能力、执行能力、团队培养能力、氛围优化调节、对高层的汇报协助能力
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