29. 三局合并
1982年12月，国务院批准成立了东北内蒙古煤炭工业联合公司，隶属于煤炭工业部，负责集中统一领导和管理东北三省、内蒙古东部地区的煤炭企业及相关机构，简称东煤公司。为推进东北地区煤炭行业改革发展，1983年4月东煤公司报经国务院批准，将本溪矿务局、沈阳矿务局、辽宁省煤矿建设局三局合并，成立了新的沈阳矿务局，级格确定为地司级，办公地点设在虎石台。4月11日，沈阳、本溪矿务局机关同时召开处以上干部大会，传达了东煤公司有关会议精神和国务院文件，同时宣布了新的沈阳矿务局人事任命。新的沈阳矿务局以本溪局的班底为主，党委书记高树言、局长郭金秀均是本溪矿务局的，原沈阳矿务局党委书记刘文香改任副书记，局机关内设28个处室。当时，仅是本溪和沈阳两个矿务局的机关人员合属办公，原辽煤建设局改为矿务局下属的基建公司，机构和人员暂时没有合并。当时民间还有一句顺口溜，叫做“沈阳矿务局的牌子、本溪矿务局的班子、辽煤建设局的房子”。
本溪矿务局是辽宁省的重点煤炭企业，下辖彩屯、田师傅、牛心台、林盛、红菱等国家统配煤矿，正式职工有6万多人。本溪的几个煤矿，大多是日伪时期发展起来的，资源逐渐枯竭，从战略考虑需要拓展发展空间。合并后，全局直属单位31个，职工总数达8.6万人，其中团员青年4.3万多人。新的局团委设三部一室，有组织部、宣传部、生产部和办公室，另在本溪设立了团工委，工作人员共18人。局团委书记高明、副书记仉海英都是本溪过来的，我被局党委任命为局团委副书记。高明书记年长我一岁，中等身材，英俊帅气，统筹、驾驭能力挺强，曾经参加过团十大，是个资深的老团干部；海英是我们班子里的老大姐，作风朴实，工作干练，很有老大姐样；而办公室主任杨文、组织部部长刘永森和生产部石海部长等几位中层干部，年龄都比我稍大，各方面素质较高，都非常支持我的工作。当时，局团委书记是按副处级配备的，副书记下文时明确的是正科级，但是奖金等待遇上还是享受副处级，这与同样是正科级的团委各部部长有所区别。
三局合并后，矿务局的管辖面积从原来的方圆几十公里，扩展到数百公里：东至本溪田师傅煤矿，南至灵山洗煤厂，西至建设中的辽阳四井，北至铁法的建设工程五处，到处都有我们工作的足迹。记得第一次去本溪田师傅煤矿，从本溪市区驱车经过八盘岭时，我不由得惊出了一身冷汗。那时八盘岭隧道还没有贯通，汽车行驶在盘山路上如腾云驾雾，山路崎岖陡峭，尤其是拐弯处十分惊险，路边多是深不见底的山谷。一到冬天，原沈阳局的司机，都不敢轻易走八盘岭，每次去田师傅矿都是当地司机拉我们去。
本溪矿务局最大的矿井是彩屯煤矿，年产原煤近200万吨，有职工上万人。初到彩屯煤矿，看到高高的井架、宽阔的巷道、成排的矿车、黑油油的煤炭，确实给我以很大的震撼。记得那年，我应邀参加彩屯煤矿的团代会，会上与代表们联欢，大家非要听我唱一首歌，无奈之下我借着手风琴伴奏，唱了一首当时比较前卫的流行歌曲——《花儿为什么这样红》，还曾在会场团员青年中引起了一时的轰动。
三局合并后新局团委同志合影（摄于1983年10月）
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