1:SMART原则制定目标
目标必须是具体的（Specific）
目标必须是可以衡量的（Measurable）
目标必须是可以达到的（Attainable）
目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
2:整合资源
目标制定后在操作中会遇到一些问题，重要的是问题不是问题，看待问题的方式才是问题。如果找出很多的理由，而不是找到多种可能的思维模式和资源整合很难成事。
可以做的是我有哪些资源如何运用，没有哪些资源，如何获取，解决事情层面的问题。更深层的是要了解这中间最根本的因，关注点放在发展方向策略的规划上，引领下一阶段的目标迈进。
3:增量思维
培养增量持续成长，自带存量是有限的，如果缺少增量思维存量会一点一点消耗掉，我们要深入思考，不设边界，学习新的增长思维和技能，有增量才有惊喜，才能持续上升。
4:找路径学经验
学会运用现代化高效的工具和路径运用提高效率，规划好时间，带着学习思考和问题去找方法，同时可以向标杆学习找到规律运用，还可以找到身边有经验的人来帮助你一起实现目标。
5:复盘总结
复盘工作的总结更明白优劣式，总结需沉淀和改善提升的清单，每一次的复盘都是对未来工作提出更高的要求和优化过程，让下次做得更好。
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