优秀主管的标准

       曾经一个HR做过一个员工离职原因的调查，他采访了200多位已经离职和想要离职的员工，结果发现员工跳槽的原因80%集中在自己的主管，（怀才不遇，主管没发现啊；主管变态啊），20%的原因是由于公司。所得得出结论，跟一个优秀的主管比呆一个公司更好。

       我脑海中的优秀的主管有三点：

       第一点，我想优秀的主管得有大局观，考虑问题能从长远利益出发，而不是只顾眼前小利，胸怀宽大，为人正直。如果你的主管是一个心眼很小的人，那么他的下属一定很难熬，最终可能就会选择离开。

       第二点：敢作敢当，目前很多公司流行多做多错的错误观点，如果一个主管自己都怕承担责任，没有担当，他的部门也好不到哪里去；能有让员工成长的机会，使员工勇于担当。

       第三点：对员工有亲和力，亲和力是一个优秀的主管很重要的条件，如果总是给人以高高在上的感觉，那样和员工沟通时，会给员工压迫感，关注下属工作的时候，可以关心一下员工的生活，比如一起聊聊去哪旅游啊，一起探讨对小孩的教育等，让员工觉得是一个接地气的主管。

       我想能都做到以上三点很不容易，但是能做到的，一定是一位优秀的主管。