人本教练模式是一个完整的体系，将教练过程归纳成四步教练技巧：厘清目标、反映真相、心态迁善和行动计划，这四个步骤是一个有效的闭路循环。
用三个形象的比喻来说明教练的作用：教练像指南针、镜子和催化剂。
有了教练“罗盘”，知道了教练的作用，就具备了从技术性领导力到调适性领导力的转变。
“南辕北辙”的故事，无论是古人的原意还是今日的论证，都说明了一个道理：目标不清楚，方向不明确，做事只能事倍功半，甚至南辕北辙。
管理学大师彼得，德鲁克有句名言：“最正确的事儿远比正确的做事重要。”也提示了目标和方向的重要性了。
教练技术第一步是厘清目标，这是教练的起点。
厘清目标有两层意思：
第一，教练本身要清晰。
教练是帮助别人看到自己的真正的追求，最终让对方自己做决定。记住，教练不是顾问。
第二，没有人比自己更清楚自己需要什么。
教练帮助对方把潜藏在内心深处的“我想要”的东西挖掘出来，激发对方将“我想要”的东西订立为人生的目标。
厘清目标很关键的一点：只有目标是“我的目标”时，人们才会珍惜和为之努力；只有当自己做决定的时候，人们才会全力以赴。
教练帮助你集中对目标的注意力。但，教练不是你的目标人。……添~高威
明天继续分享第二节《反映真相》
网友评论