我所学到的几点

1、让时间有价值。

工作这件事，其实就是把时间卖给老板，聪明的人会做到同时把时间卖给自己，这样就有两份时间，一份用来工作，一份用来自我成长。

先说工作时间，一般来说，职位决定了工作的方式，上司期待的工作方式，是为TA节省时间。 对上司做汇报的时候，最忌讳讲故事式的拖沓，所以一开始就要直奔主题说明核心信息，给他们最关心的内容和信息，比如成本和回报率等等。

2、实现合作共赢

把向管理层做汇报、进行演讲看成是一次合作，一种双向关系，你会发现里面充满了机遇。想要实现合作共赢，有以下两点需要注意：

第一，对汇报的内容做充分的准备。将可能发生的事情提前考虑清楚，会让你在汇报中游刃有余，取得更好的效果。

第二，对汇报的对象进行充分了解。通过充分了解关键决策人的个性、背景、经历、价值观等因素，掌握他们的做事理念和行事风格，明确他们可能更加关切的问题。这样做，会让你在汇报时有更加清晰的目标，把握好应该突出的重点和需要调整的方向，使汇报更加卓有成效。