加入007也有一段时间了，却发现一个越来越严重的问题，我没有随着每周一练变得对写作更感兴趣和更有热情，甚至可以说是心灵枯竭的，一想起要完成作业，我的脑子空得不能再空！平时，偶尔也很有感触的时候，很想写下来，却碍于时间、地点的变化没能完成，所以就导致总是临阵凑数！但是我转念一想，偶尔分享下自己认为好的文章或片段其实也是好的。因为可能看的人刚好也感兴趣，那我就作了传播使者。再就是可以迫使自己去多吸收一些不一样的东西。以下就是我转载的内容，希望你会喜欢：—摘自《零售的哲学》。
陷入低谷企业的明显问题
四十年的经营经验，让铃木先生总结出了两个所有陷入低谷的企业都有的问题：①沉迷于过往的成功经验，永远不愿做出改变。②一味地想要出奇制胜，却目光短浅，只顾眼前利益。
具有第一类特征的企业，正是因为忽略了消费者需求的变化而被市场淘汰。世界的变化令人眼花缭乱，今天热销的产品到了明天可能就被消费者遗忘了。如果明白这一点，自然也就明白了企业经营需要“朝令夕改”，不能故步自封、一成不变。第二类企业现在变得越来越多，因为在物质过剩的年代，消费者的确会对新鲜和少见的东西感兴趣，但同时，消费者比我们想象的要更加“喜新厌旧”。
20世纪六七十年代，保龄球运动在日本大热，街道上也如雨后春笋般出现了大量保龄球馆。于是伊藤洋华堂的高层们也想追上热潮，投资兴建保龄球馆。但这个提议遭到了铃木先生的坚决反对，因为人的内心变化无常，这种跟风的娱乐需求在被满足之后转眼就会被抛在脑后，企业更应该依靠自身的智慧建立可持续发展的事业。
后来历史的发展恰恰证明了铃木先生的决策是正确的——我们很难再在街上找到一家保龄球馆了。追求标新立异虽然能获得一时的利益，但如果不以本职工作为核心，脚踏实地地经营，企业将难以长远发展。
—在互联网时代的今天，变化已经成为我们生活的主旋律，如何在这瞬息万变的时代抓住本心，或许能让你走得更远！
《零售的哲学》片段
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