为项目验收的事，整个团队在国庆前持续准备了近一个月，最终说是国庆后。
大家的心都是悬着，什么时候验收不知道，验收前还会不会修改资料，不知道。
上午开会时，大家讨论了一下，综合各类信息，判定估计是下周验收，那就还不急，计划周五再去排练一次，资料打印等事宜也和客户问好了再去落实。
中午几个人去吃饭，点了一个小火锅，等了很久不上菜，反正也不急，多等会吧。
12:40多，终于上菜啦，看着相当不错。开动。
同事的电话响了，几分钟后，他放下电话：“确定了，下午三点开始！”
“真的假的？是正式的吗？”
我有点不敢相信，打开钉钉，看到领导在群里发了消息，特意艾特了我们几个。
我在群里回复，资料还没打印，排练都没有进行，确定是给***领导正式汇报？
电话响起，一看是*总，告诉我，确定是，需要马上去打印材料。
同事已经放下筷子跑了，他是主讲人，他的西服衬衫还在家里，需要回家去取，来回估计得两个小时。
*总说，他和领导已经到了现场，团队里汇报相关人员都陆续在通知或已经抵达。
好吧。打印资料怎么也得1个小时，而且，内容还有更新，打印版和演示版还略有不同，还需要调整。
看一下手表，马上要1点了。
扒拉了几口菜：算啦，还是赶紧去弄吧。
赶紧急匆匆的赶到公司去打印。
之前打印一本都得2个小时，这次要8本。
在打印店，和打印店的工作人员说加急，还好比较熟了，两三个人一起来帮忙。
因为打印铜版纸，又加上资料是深色背景，经常导致机器卡纸。而且打印版要基于演示版调整，折腾了很久。
中途还接了三四个电话，都是让帮忙带东西到现场的。
同步把演示版更新发电子版给项目现场人员。
2点的时候，*总从现场赶过来，怕我打印完打车来不及。
终于在2点30分拿到了8本资料，赶往现场。
2:40到达现场，客户相关领导都在现场正装等候了。
2:45把演示版在大屏上过了一遍，没什么问题。
2:50客户领导一行人到达现场。
3:00准时开始。
因为原定操作人员出差，临时变更了操作员，整个演示过程还是有很多小波折，还好有惊无险，最终平稳过渡了。
让我们几个在旁听的人在旁边心惊肉跳，捏一把汗。
50分钟的汇报顺利结束。
我们几个团队成员基本上都要击掌庆贺了，至少是内心上如此吧。
接下来是答疑环节。
客户领导对于其中有个点不是很满意，因为是对最初立项的颠覆，讨论了一个小时后，领导是明白为什么改为目前的模式了，但是不满意为什么变更没有上报。
最终对汇报提出了很多批评，包括：
1、软件功能太多了，要做到简洁完备。
2、企业都是营销专家，这PPT做的花花绿绿的，这么炫，不需要，要朴素一点。（注：PPT是科技风，黑色背景，很多发光元素，在旁边做PPT的我情何以堪啊）
听完领导的定性，大家全都蔫了。
好像也努力了，结果也不错，但是评价并不好～
可能生活就是这样吧，努力了不一定有结果，处处有意外～
快下班了，回到公司，感到极度疲惫，困顿，像是即将进入睡眠的状态，仿佛大脑被冻住了。
晚上到家，饭桌上很有冲突和Y聊一下今天的经历，各种跌宕起伏，一波三折。
起了三次头，都被打断了，算了，比起这些，远处的，大家更关心新闻上最近有什么奇闻逸事，小区里别人家发生了什么家长里短。近处的，只关心眼前这盘菜是不是符合我的口味。
极度困倦，早点休息。
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