我曾经是老板认为最靠谱的员工，每次他交代任务，我总是规划很周到：“好的老板，我会一二三四这样去做……”，但是久而久之，我感觉自己似乎陷入了一个魔咒：每次我精心计划的事情总是完成不了，老板每次问起交代的任务，我都说：对不起老板，我还没有做完。为了不辜负老板的期望，我更加勤奋的去工作，但是，事情依然没有好转。
直到有一天，我的老板如往常一样把我叫过去安排任务，我依旧回答的很快：“欸，好的老板，我会一二三四这样这样去做……”这一次老板没有表扬我很靠谱，而是问了我一个问题：“刚刚你说的四个todo，你认为哪个最重要？”
哪一个？我不太明白：“老板，这四个都很重要啊。”
我的老板说：“不，在这一堆任务里面，一定只有一个任务是最重要的。我们一定要有能力把这个任务找出来，但是我发现你却没有这样的去做。为什么每一次，你总想着要把所有的事情做得面面俱到呢？”
为什么呢？
答案是因为恐惧。我害怕自己对事情失去掌控，害怕因为自己没有想到的因素而导致任务的失败，我更害怕事情失败之后被别人指责：你连这个都想不到吗？但是，计划太多就是没有计划，目标太多就是没有目标。我总是尝试去覆盖到所有的可能性，却失去了对任务最本质的思考：我们为什么要做这个任务，做这个任务最重要的核心点是什么？真正重要的，一个就够了。
现在我依然在每次写周报的时候，会计划出一二三四五六七，但是不同的是，每天工作前我都会对着那一堆todo去问我自己：今天对我来说，最关键、最重要的那一个todo到底是什么？现在的我会觉得，我终于不是在瞎忙，而是朝着明确的方向在前进；希望这个一，也能让大家告别瞎忙，做真正重要的事情。
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