1、•职位 (Position)
2、•认同 (Permission)
3、•生产 (Production)
4、•立人 (People Development)
5、•巅峰 (Pinnacle)
¢职位 (Position)
– 人们追随你是因为他们非听你不可。
¢认同 (Permission)
– 人们追随你是因为他们愿意听你的。
¢生产 (Production)
– 人们追随你是因为你对组织所作的贡献。
¢立人 (People
Development) – 人们追随你是因为你对他们所付出的。
¢巅峰 (Pinnacle)
– 人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西
职位是领导力的第一层次，认同是领导力的第二层次，生产是领导力的第三层次。如果你经过了前二次层次的测试，你可以迈向第...
一、领导力的五个层次 层次一：职位 这是领导力基础中的初级层次。职位所附带的“头衔”是你唯一的影响力。 “职位型领...
领导力的第一层次是职位，第二层次是认同，第三层次生产才是领导力真正起飞的地方。 领导力的第一层次职位可能是因为政治...
领导力的第二层次――认同的自我测试 职位是领导力的第一层次，如果你通过了第一层次的测试，就可以进行下面的领导力第二...
现在我们上升到更高层次的领导力，基于原则的领导力。在这四个层次里，领导力的基础在于领导人的性格，他们对自身角色的态...
在经历过领导力的第一层次（职位）、第二层次（认同）、第三层次（生产）、第四层次（立人）测试，你有资格进行领导力的顶...
我们首先对领导力的5个层次有一视觉直观认识，再对每一层次做一简要解读。 第一层次——职位 职位型是领导力中最初级的...
《领导力的五个层次》 都在谈领导力，都期望被领导力加持，被别人家，这个人领导力好强！ 领导力即影响力～ 很多领导以...
一、领导力的五个层次 层次五:人格魅力 领导力的攀升步骤： 1、走得越多,未来越长 每次你换新工作或加入新的朋友圈...
国内著名的管理大师、领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，分别是“个人领导力”、“团队领导力”以及“面对...
本文标题：领导力的5个层次
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/hhlywrtx.html
网友评论