20180625《管理知识分享——中层领导力（六）》

20180625《管理知识分享——中层领导力（六）》

一、领导力的五个层次

层次五:人格魅力

领导力的攀升步骤：

1、走得越多,未来越长

每次你换新工作或加入新的朋友圈中,都会有所变化,都要从最底层开始而且要靠自己从头再来

2、地位越高,承担越多

增加的承担是双向的。不论是你的内心还是你周围的人都会要求你承担的越来越多。如果领导者和员工中有一方不愿为更高的要作出牺牲,那么影响力也会随之下降

3、走得越高,领导他人越得心应手

注意从第二层次到第四层次的渐变过程。员工关注的焦点不是“喜欢你”，而是“喜欢你为了共同利益所付出的努力”“喜欢你为他们个人成长所做的事”。领导者每上升一个层次,都会增加一个追随者愿意跟随你的理由。

4、走得越高,成长越多

只有有效的改变才会带来不断的成长。随着领导力层次的提高，这种改变会越来越容易。人们在认可你的同时甚至会协助你做出所需要的改变。

5、切勿永远脱离基础层面

每一个层次都是以前一层次为基础的。如果忽略前一层次,后层次也会崩塌。例如,如果你从第二层次“认可”上升到第三层次“绩效”的同时却忽视了追随过你、帮助过你的人,那么他们可能会产生一种被你利用的感觉。只有你一层一层不断地稳步提升,才能与周围的人建立牢固深厚的感情基础。

6、作为一个群体的领导者,你和每个人的关系都不在同一层面

不是每个人都能对你的领导力水平给予同一高度的回应。

7、保持有效的领导力,关键在于和团体中其他影响者一起进入更高的层次

你和其他领导者的共同影响力将会熏染和启发其他人。否则,一个群体就会因志趣和忠诚的差异面分崩离析。

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