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20180621《管理知识分享——中层领导力(二)》

20180621《管理知识分享——中层领导力(二)》

作者: 林庆阳医院管理 | 来源:发表于2018-06-21 17:07 被阅读0次
    20180621《管理知识分享——中层领导力(二)》

    一、领导力的五个层次

    层次一:职位

    这是领导力基础中的初级层次。职位所附带的“头衔”是你唯一的影响力。

    “职位型领导者”的特征:

    1、安全感源自职位,而非天赋;

    2、这一层次的领导者常常由上级来任命;

    3、超出职位型领导者所有权利之外的号令,人们不会甘愿服从;

    4、职位型领导者很难与志愿者、白领阶层和年轻人共事。

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