20180621《管理知识分享——中层领导力（二）》
一、领导力的五个层次
层次一：职位
这是领导力基础中的初级层次。职位所附带的“头衔”是你唯一的影响力。
“职位型领导者”的特征：
1、安全感源自职位，而非天赋；
2、这一层次的领导者常常由上级来任命；
3、超出职位型领导者所有权利之外的号令，人们不会甘愿服从；
4、职位型领导者很难与志愿者、白领阶层和年轻人共事。
感谢阅读，我们共同成长
20180621《管理知识分享——中层领导力（二）》
一、领导力的五个层次
层次一：职位
这是领导力基础中的初级层次。职位所附带的“头衔”是你唯一的影响力。
“职位型领导者”的特征：
1、安全感源自职位，而非天赋；
2、这一层次的领导者常常由上级来任命；
3、超出职位型领导者所有权利之外的号令，人们不会甘愿服从；
4、职位型领导者很难与志愿者、白领阶层和年轻人共事。
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