听了樊登老师解读《哈佛商学院最受欢迎的管理课》后，立刻提笔记录以下几个要点：
1、设立自己的愿景与关键要务。无论是对一家企业还是个人而言，愿景都十分重要，这决定了后续的关键要务，也决定着时间花费在哪里、精力投入在哪里，个人的发展方向在哪里。只有愿景确定了，才能确定关键要务，也才能对生活中的各种事务进行取舍。没有愿景，后续的努力都会没有方向。
2、要相信自己可以做到，即使不知道也要假装知道。即使不知道也要假装知道这一点，让我想起了崔璀在谈到女性职场晋升上总是对自己没有信心怎么破？崔璀的回答是假装自信，当你装着装着就会真的自信起来。因为有研究表明，行动的改变会带来心态的改变。同时团长在实修课提及突破的方法时也说到种下一颗种子，当你希望拥有什么，你就假装已经拥有，模仿拥有者的心态去做事，慢慢的就自然拥有了。这种假装背后的原理就是人的认知和行为其实是相互影响的。那么从现在开始，我可以假装一些什么呢？
自信，相信自己确实有影响他人的能力，相信自己确实有解决困难的能力，所以不要畏惧他人的看法和嘲笑，勇敢的把自己的想法说出来，也勇敢的把自己所学在生活工作中实践起来，；
自我成长的能力，相信自己会了解的越来越多，会在自我成长方面不断精进进步，所以把这条路上自己的收获都分享出来，我相信一个对自己特别有自信的人其关注的一定是自己的进步，而不是他人对自己的追赶。
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