2021.6.2 #day579# 日更 我是洁哥,把根扎在土里让叶自由生长,欢迎关注公众号【梦桨】期待陪伴大家更多。
勇气也许不能所向披靡,但胆怯一定无济于事。
你知道如何才能让勇气变得更有力量吗?就是掌握科学有效的工作方法!
PLAN(计划)、DO(实施)、CHECK(验证)、ACTION(调整),由这四个环节组成的PDCA循环,这样的框架体系就是高效PDCA工作术。当今世界,企业的经营环境发生了巨大的变化,无疑PDCA作为日常管理的工具被广泛应用着,如果你还不了解,记得收藏这个专题,我会接着带你一起学习。
一、如何在职场获得快速成长?
如果你提高了运用PDCA管理模式的能力,不仅可以做到由单目标到多目标的管理,还能使之都迅速达成。
![](https://img.haomeiwen.com/i9515761/fadde96a6d69c72c.png)
面对经营环境的变化,如果团队的领导者始终处于四面楚歌的被动局面,必然会给公司的经营带来严重的后果。与此同时,掌握着员工生杀大权的团队领导者本身,也必然会在企业经营的汪洋大海之中受到风浪的洗礼。
如果企业经营管理者能拥有PDCA工作术的能力,在企业发展过程中也不失为一项万全之策。
二、问题改善了便可万事大吉?
作当中出现了问题,任何人都会想尽办法,竭尽全力加以解决。可是,如果认为这样一来便是“履行了PDCA的义务”,那就是大错特错。
PDCA有着不同的“层面”,每一个人每一个组织都在运行着各自不同的PDCA循环。越是高层次的PDCA,运转起来就越显得“意义重大”。
举个例子,某计算机公司在开发软件的过程当中程序出现了致命的错误。在团队成员的努力下,最终查明了原因,使问题得到了解决。这时,该团队运转的是“查找原因,排除干扰”的PDCA。由于问题得到了解决,PDCA也自然结束。
可是,与此同时该项目经理还在运转着另一个“确保万无一失,保证项目按计划完成”的PDCA。这便是更高层次的PDCA。
对此,我们应该提前做到充分认识PDCA的规模效应:
![](https://img.haomeiwen.com/i9515761/5b7b0dfbd3cf64bf.png)
好啦,今天的内容需要你先理解PDCA工作术的效应和理解它的运用范畴,及在工作中的使用重要性。不断地循环起来,才有意义,一旦思维停止,PDCA工作术也就停止了对高效执行的推进。
勤思考,多验证,不怕失败,保持前进,终有一天你也会成为不平凡的佼佼者!加油哦!
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