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摆正自己的位置进行——课题分离

摆正自己的位置进行——课题分离

作者: 拾面埋伏 | 来源:发表于2020-05-08 05:34 被阅读0次

    最近看了 两本书,《了不起的我》、《被讨厌的勇气》当中给我影响最深的就是——课题分离。这是他们的共同点。

    都是从心理学的 层面来进行阐述,在我们周围,能做到这样的人少只有少。我们之所以不快乐,不幸福也是因为我们

    没有做到课题分离。

    课题分离——是阿德勒提出一个理论。 指的就是要想解决人际关系的烦恼,就要区分什么是我的课题,什么是别人的课题。

    我只负责把我的事情做好,而你也只负责把你的事情做好。

    我们常常在生活中、工作中就会遇到处理关系不当,而造成自我的烦恼,常常表现有几种

    1、老好人的姿态

    2、期待别人的评价

    3、表达需要

    老好人的姿态——不会拒接别人

    在工作中,我们常常会让自己处于两难的地步,同事经常让你帮忙,你当面的时候不会拒接,随口就答应,接了以后自己心里有不舒服,

    对方怎么老是要你帮忙,事情帮她做了。做好了是她的功劳,做不好就是你的责任。拒接你你有担心影响你们之前的关系,不拒接了么有难受。

    在我身上我发现我慢慢跟很多人开始说不,慢慢我发现我自己越来越自由了,我开始聚焦,我开始远离那些不值得深交的人。这需,要勇气, 让人讨厌的勇气。自己心里是开心的。

    期待别人的评价

    在工作当中我们有一小点成就,就想要领导的表扬,在生活中,我们帮朋友有时候就希望也得到朋友的评价或者报答。很多时候我们做什么都想要得到对方的肯定。对方如果没有评价、报答、肯定,你一天就不好受,有时候还会因为这个让自己陷入困局中,就让自己变得一点不自由。这样下去也不会快乐。

    在我生活中,我发现类似的人,他能力强,做每天了很多事情。尤其是在老板面前表现的非常 要强,很多时候他非常在于别人的给他的反馈,尤其想得到老板评价。

    表达的需求

    我们有时候不善于表达自己的需求,往往是怕得罪很多人,跟朋友说话要顾及很多东西,跟领导、同事说话常常也不会表达自己的需要,常常担心自己表达后,会不会这样。

    会不会不好,有时候我们真的是过于担心自己想法。有的时候这些想法多想了。

    我之前发生做过这么一件事情,我想跟老板提涨工资,但是我一直在担心他会不会加,然后一直没有跟领导进行表达,因为我觉得我这一年来还是有成长的。一直担心着领导不会同意,就这么一直拖着。后面实在是忍不住了,然后去找领导去说他跟领导去说完以后那你到就立刻同意的,他也了解到我真的是真的是做了那么多事情,所以有些事情是我不想去表达的,跟领导请假,他才知道真正的是我做了这个事情,所以有些时候我们要敢勇于去,表达自己的需求。

    以上这三种都是因为自己的角色没有定位好,常常把自己和别人的关系纠缠在一起。我之前也是这样情况,听了这两本书以后,我对这块有了新的认知,万维冈说一个“精英是道歉”

    精英道歉不会考虑对方是不是接受,是不是不舒服,他们不会考虑对方是如何思考的,在他们觉得。那是对方要做的事情,不管你接受和不接受,不管你难过不难过。都是对方需要考虑的,

    我们只管管好自己,只要自己觉得对就可以。

    我们要有“勇气”被别人讨厌,书中有一句,所谓的自由就是被人的讨厌,很多时候我们做的再好,也有不喜欢和不被认同,很多的时候我们能做的就是让自己变得足够的优秀,自己要跟自己以前

    比,不要跟别人去比。人外有人,天外有天。追求自己,找到真实的自己,自己就不会这么迷茫和焦虑。

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