2021-5-21
小张的团队,能力一般般。要想业绩上一个新的台阶,要有牛人加入才行。
可是,想到牛人,小张很纠结。
首先,牛人能力强,加入团队,会不会威胁到,自己位置啊?
其次,牛人能力强,要求也高,如何才能吸引到牛人?
怕牛人加入、威胁到自己,是人之常情。
然而,如果属下能力不行、业绩一般,长此以往,恐怕你在公司,也难有好的发展。
自己亲自披挂上阵争业绩,又可能忽视团队管理,更何况也不是管理者的长久之道。
一个好的管理者,心态要端正:你不一定比每个人都强,但你一定要具有管理能力,发挥团队水平、取得更高绩效。
因此你要上台阶,找到牛人、提升业绩,是一个好选择。
打破了心里障碍,接下来就是如何吸引牛人,加入团队。
具体做法,请看清单!
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