你的人生需要多一种选择
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今天给大家分享一本我刚读过的书，书名是《第3选择》。这本书的作者是斯蒂芬·科维，很多人对他应该不陌生。他被被称为推动美国历史进程的25双手之一。他那本畅销书《高效能人士的七个习惯》相信很多人都读过，曾经影响了全世界大量成功人士。这本《第3选择》是作者去世前完成的最后一本书，被认为是他写的最好的一本书。
在这本书中，他把七个习惯合成了一个习惯，就是随时随地能够做出第三选择。
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什么是第三选择呢？首先我们要知道第一选择和第二选择。第一选择是我打败你，听我的。第二选择是你打败我，听你的。大部分人生活中只有这两种选择，打或者逃，反抗或者忍受，成功或者失败，支持或者反对。
这种两种选择的思维给这个世界带来了大量的纷争和成本，使得我们每天都在忙于说服别人、打败别人、讨好别人。使我们的生活、工作变得非常疲惫。
很多时候，我们都没有意识到两种选择之外还有第3选择，那就是双方共同协商，找出对双方都有利的解决方案。
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之前公司有个部门领导，就是这样的。
他是一个能力非常强的人，很快就升到了部门主管的职位。但是他不喜欢提拔新人，既不给他们提供培训机会，也压着延迟他们的升职加薪。在他看来，别人的提升会影响他的优秀。
他其实把竞争范围看的太小，把自己限定在自己的部门。两年之后，总经理高升了，要在分公司内部提拔一个人当总经理。他本来是非常有希望的，凭个人能力而言，另外几个竞争对手根本比不过他。结果他竟然没被选上。原因很意外，他所在的部门是公司的核心部门，他当领导两年来竟然没有培养出一位得力的助手。如果他当选总经理，这个核心部门竟然没有一个人有能力接替他的职位。
真的应了那句话，一个人走的快，一群人走的远。你怕别人超越你，去限制别人、阻碍别人，最后限制的却是自己。
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书中有一个例子值得我们深思。
一个员工向他的领导申请加薪，这位领导并没有简单地拒绝或同意，而是先详细了解了这位员工的个人情况。员工不仅讲了自己的家庭情况，还谈到了最近的工作以及对客户的分析。领导帮助员工进行客户分析，并给这位员工委派了更多的客户。
员工感受到了领导对他的关怀和尊重，虽然暂时没有达到加薪的目的。但是他却看到了加薪的希望。于是这个员工更加积极主动地工作，最后实现了提高收入的目的。
这就是典型的第3选择，领导没有粗暴地拒绝员工的加薪请求。而是帮着他寻找机会，实现收入增加的目的。双方通过沟通充分沟通，找到了双赢的解决方案。
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这本书给我很大启发，人生中跟多时候并不是非此即彼的选择，我们应该学会通过协商找到更多的选择。
比如工作和生活不一定非得是对立的。我们在工作的过程中锻炼了自身的能力，同时也得到了应有的收入。这对于保障我们的生活是非常有重要的。
与人意见不一致的时候，也要想一想，有没有可能找出第3种选择？
你的人生需要多一种选择
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那么如何才能更好地发现第3选择呢？总结如下：
- 透彻认识自己和对方的观点。
- 寻求协同的思维模式，与对方一起协商去发现更好的解决方案。
如果你足够主动积极，以平和的心态和宽广的视角思考问题，第3选择将成为你人生的转折点。
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