四、获取反馈,坚持写决策日记
改善决策的最好方法之一,就是通过及时、准确和清晰的反馈。而这样的反馈如何获得呢?可以通过写决策日记来解决。
相信国人对于日记的概念,大概还停留在小学阶段,语文老师为了锻炼大家的文笔,要求同学们每天回去都要写一篇300字的小短文,记录每天做了什么。而这,也正是日记噩梦的来源。每天除了千篇一律的上学,下课就是调皮捣蛋。上课没什么可写的,难道要写自己调皮捣蛋的经历吗?久而久之,日记这两个字,就开始让人闻风丧胆。
但是,你也许记得昨天发生过什么事,你吃了什么做了什么,但是,你能不能清晰得描述上周、上个月,你做了什么?获得了什么成长?
可以说,没有记录的日子不值得过。写作,一方面可以让你理清思路,另一方面,通过翻看过去你做过的事,接触过的思维盲点,进行反思,还可以看到自己的感受和决策之间的变化。
决策日记也有其套用的公式:
1、你做了什么样的决策
2、你是怎样做出这个决策的
3、你期望得到的结果
五、创建备忘录(清单)
在复杂的环境中,专家需要应对两大困难:
1、人类记忆和注意力的分散。尤其是在重压之下,人们特别容易忽视一些单调的标准动作;
2、越是专业的人,越容易犯的错误则是,面对重复性操作,人们会故意跳过一些明显的步骤,因为太熟了嘛,总觉得自己不会犯错,而人类往往会在这个时候犯错。
专家都不能百分之百得确保错误的发生,更何况是我们普通人。
很多时候,只要在一件事情上,我们多往前走两步,就已经走在了80%的人前面。
六、事前行动
很多人都习惯做事后诸葛亮。这在心理学上被称为“事后聪明式偏见”,也被称为“我早就知道了”的现象。
这种行为,我想大家都很熟悉:
“我早就说了,这个股票肯定会涨的嘛!”
“我早就知道,你选这家公司不好。”
“我都说了,让你别去,这下捅娄子了吧!”
这种情况发生的次数多了,你会自我感觉越来越良好。说不定还会上天。
而事前行动和这相反,你假设自己处在未来的某个时刻,而你做出的决策已经是失败了,你必须为这次失败的行动,寻找出真正的理由。不断得在大脑中思考、演练。而后再与实际行动进行对比。分析自己的思考和实际行动中的出入。久而久之,你就能够获得大部分人所羡慕的“预见未来”的能力。也有些人会将其称之为:活在未来。
七、了解自己的不足。
有一个很残酷,但是大部分人都会犯的错误就是:很多人,认为自己能做什么和实际上做到了什么之间有巨大的差距。
而对于能力差的人,这种差距会更大。
这被称之为:乐观假象。通俗地说就是,大多数人都认为自己比别人拥有更美好的未来。而事实却往往并非如此。
很多人都活在自己的想象中。走出错误的想象。是面对生活的重要的一步。
很多时候,人们会告诉你,相信你的第一感觉。但实际上,所谓的第一感觉往往不可信。
避免直觉陷阱最好的办法就是不断积累经验,记录、反馈、优化,最终突破单纯的经验主义者或者科学主义者的直觉谬误,运用科学方法,成为更好的决策者。
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