把吉祥物当作视觉资产来经营,这是目前大多企业存在的认知瓶颈,实质上“IP经济”就是“网红经济”,经营者要把IP当人看,当个人品牌来经营。我理解“网红思维”有三个关键节点:内容、粉丝和变现。第一,做内容,要像雷锋一样,找准定位,持续输出,要多做微内容创新,别想一口吃出个胖子;第二,网红经济就是社群经济,IP要的不只是观众,更需要有特定人格标签的粉丝;第三,网红将催生大量新的商业机会,IP资产也不仅要放进“存钱罐”,还要主动做“天使投资”,实现变现最大化。
把吉祥物当作视觉资产来经营,这是目前大多企业存在的认知瓶颈,实质上“IP经济”就是“网红经济”,经营者要把IP当人看,当个人品牌来经营。我理解“网红思维”有三个关键节点:内容、粉丝和变现。第一,做内容,要像雷锋一样,找准定位,持续输出,要多做微内容创新,别想一口吃出个胖子;第二,网红经济就是社群经济,IP要的不只是观众,更需要有特定人格标签的粉丝;第三,网红将催生大量新的商业机会,IP资产也不仅要放进“存钱罐”,还要主动做“天使投资”,实现变现最大化。
本文标题:波兄品牌笔记189期:IP吉祥物的开发与运营要有网红思维
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