前不久，一则甲方PS的梗被大家广为传播，
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一个PS引发的惨案
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继而引出了更多围观者的吐槽——
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：我要的是源文件，不是.psd的文件……
：我让你给我发的是邮件，不是email……
：你把这个PPT 给我转成幻灯片发过来……
：我要五彩斑斓的黑……
……
但是谁又能理解甲方心中的苦——
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我如果什么都会，还要你们乙方干嘛？
老子也有KPI的呀，
老子头上也是有老板的好伐？
那么问题来了——
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Q：PS都不懂的甲方，我们能不能开心的调侃一下？
宋社长：甲方不懂PS就被你嘲笑，而你第一次把甲方的Brief听成了牛排的时候，人家笑话你了么？
Q：没有……现在的问题是，我们乙方经常被甲方骂。
宋社长：怎么骂的？
Q：人家都指着我们鼻子骂。-_-||
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Q：乙方又没有指名道姓的骂甲方，这没有什么问题吧？
宋社长：这两年有了自媒体，乙方骂甲方成瘾，甚至还有“甲方闭嘴”的言论，自我满足感极强。从朋友圈发出来，然后跟甲方说哈哈骂的不是你，然后一起愉快的达成了专业上的共鸣，然后一起骂“那些”甲方……
Q：哈哈，你说他们能听得出来么？
宋社长：嘿嘿！你是不是把某些甲方的不专业当成智障了？
Q：-_-||
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Q：乙方一定比甲方更专业吗？
宋社长：未必，闻道有先后，术业有专攻。
Q：那我也想跳槽去甲方怎么样？
宋社长：那你敢不敢背KPI？完不成扣钱的那种？刷量不算！
Q：-_-||
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Q：如果甲方再指着我的鼻子骂怎么办？
宋社长：上赶子不是买卖，要么是你接错了客户，要么是你跟错了老板，要么是你不专业？
Q：我要不要跟他对着骂？
宋社长：那你就真的是不专业了。
Q：-_-||
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Q：那如何评定专业还是不专业？
宋社长：用结果说话。
Q：但是客户不给我们检验结果的机会怎么办？
宋社长：那你们在一起是没有结果的。
Q：-_-||
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Q：我们有很多好的方案都被客户毙掉了，怎么办？
宋社长：萝卜白菜，各有所爱，好比你花钱买碗阳春面再要两瓣蒜，还要听餐馆老板说你丫会不会吃面？会不会吃面……不会吃面……
Q：那如何说服客户采纳我们的方案呢？
宋社长：方案好不好自己心里没点逼数吗？你丫会不会吃面？
Q：-_-||
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Q：如果真的遇到不专业的甲方应该怎么办？
宋社长：彼此尊重吧，甲方乙方社会分工不同，都是社会人。
Q：小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人！
宋社长：Σ(⊙▽⊙"a
（这个水印加的真不是地方……）
好了，今天就BB到这，至于甲方乙方的专业与否，要看“不专业”是指在什么领域。遇到不懂却指手画脚的人固然闹心，但要明白甲方企业的目标是什么。
其实现实中，很多甲方的“不专业”往往是受企业自身实际发展需求和很多内部平衡所制约的，可能你并没有听懂甲方真正的需求是什么。
花了钱还要被埋冤，这样的乙方不合作也罢，一个专业的乙方，会淡淡的告诉你，PS就是photoshop。
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