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#教育增长圈#操盘手训练营1期-李敏-day3-教育操盘手自查标

#教育增长圈#操盘手训练营1期-李敏-day3-教育操盘手自查标

作者: 我是开心同学的小天使 | 来源:发表于2019-11-28 22:49 被阅读0次

    DAY3作业主题——

    教育操盘手自查标准:

    我叫李敏,第三天作业。

    1、个人背景

    【昵称】李敏

    【公司】精锐教育

    【岗位】教师,学科带头人

    【工作年限】2年

    【年薪范围】10~15W

    2、核心能力模型

    【人员管理】管理10人团队

    【承载能力】组内教研(专题讲义,定向教研当地试卷,考试节点之前准备,课程打磨);教务管理(常规事务管理,人员稳定性,排课,课时生产管理,指标分解,预警投诉学员处理)

    【流程搭建】无

    【迭代能力】搭建教研框架,优化教学质量;团队管理能力优化,分层次人才梯队;业务流程体系化

    【把控调度】教研

    【渠道搭建】无

    【成本核算】无

    【项目操盘能力】

    3、目标

    【下个阶段】

    在以下几个方向做努力:

    (1)    目标

    成为一个具有个人IP力的老师

    (2)行业认知:加强对教育行业的理解,快速获取最新的信息,并且根据变化做出一些调整

    (3)业务流程:搭建教研框架,优化教学质量;团队管理能力优化,分层次人才梯队;业务流程体系化 

    (4)执行力:①关注团队执行力如何提升,尽量简单明确易操作,标准化,提升工作效率

    ②及时复盘,结果导向,数据化,要考虑影响这些数据的因素,思考得更加细致,有分析结论,下一步解决方案

    (5)心理素质:首先要清晰自己的目标,选择了就努力去做,坚持做下去;如果想要放弃的时候,找朋友家人聊聊,心里会舒适一些

    (6)人员管理:公平公正,学会站在对方角度考虑问题,把需要完成的事项简单化

    (7)部门协作:多角度了解问题才能有效沟通,站在对方角度考虑,

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