老郑力主要去参展，而且要求必须要上会。
单位上会一直是很严肃的事情。对于上会有一系列严格的规定，我之前写过几次上会材料，深知其中的厉害。机关十来个部门，再加上五六个领导，每个部门都有自己的职责，每个领导也各有看法，众口难调。曾经我参与过一份上会材料编写，前前后后历时将近三个月，可以想象难度有多么大。这也是我对单位转型发展最大的担忧，市场反应不灵敏，管理层级太多，太迟钝。
我把上会材料编写安排给了小卢。如此安排，不是我要甩锅，而是有两层意思。一方面，我手上已经有个材料在编写，虽说已快编写完成，但也比较紧迫。最主要的原因不是我来不及写，说实话，晚上加个班，也能突击出来一份初稿。最重要的是另外一方面，也是源于老赵的一句话。上个月时，老赵喝醉了酒，批评我不能什么事情都大包大揽，要给年轻同志锻炼的机会。当时我喝酒也不少，可老赵这句话我记在心里了。出于锻炼年轻人考虑，我安排小卢负责编写上会材料。
年轻人确实需要多多锻炼。小卢毕业于名牌大学，还是保送研究生，实力自然不容小觑，关键是小卢态度很不错，从来没有看不起我这个三流大学的本科生，每次安排工作，都是尽心尽力。前两年，参加职业技能竞赛，那会儿小卢刚毕业，初出茅庐，身上完全没有名校生的骄娇二气，经过半个多月努力训练，拿到非常理想的名词。编写材料，小卢效率也是非常高，半天时间，就将初稿发送给我。我只扫了一眼标题，感觉逻辑不太对，小卢还没有完全走出技术思维，从标题上来看，过于注重技术工作，前面一味强调技术工作内容，完全没有去讲大会背景和参展必要性。在AI机器人帮助下，我很快形成一份意见，为了让小卢能够更快更好地学会方法，我把小卢喊到跟前。直接演示如何用AI机器人生成汇报材料大纲，怎么增强材料说服力，再怎么加深逻辑性。教小卢学会用AI机器人写材料，只是我想着让她把主要精力放到技术上，而不是昏天黑地地写材料。
AI帮助下，小卢很快完成材料修改。我初一看标题，进步非常大，先介绍背景，大会层次有多么高，行业内影响力多么大，各级领导，专家院士都会参会，紧接着介绍参会必要性，着重强调品牌打造，最后是参会计划等等，说服力提高不是一点半点。要说有缺点，可能是在必要性方面，我感觉稍微有点重复。时间太紧，来不及再反复斟酌，我又考虑到机关领导不一定会看得出来，只要整个逻辑合理，应该就没有什么问题。
我失算了。第二天，我便收到修改意见，科研办主任梁主任在必要性章节，做出着重批注，“此处三点全部重复，需要重新修改。”我再仔细看下，确实重复很明显，必要性分为三个小节，几乎每个小节都有品牌的字眼出现，完全可以合并为一个小节。可是合并为一个小节，明显不符合上会材料的要求，必要性如此重要的内容，只有一个小节，显得份量不足。不为别的，只为表达份量和层次性，也必须写够至少三点。我找来小卢一起商量，讨论一番，到最后落脚点又无一列外回到品牌两个字上来。也难怪，参展最大目的便是品牌推广，两人绞尽脑汁，还是想不出去层次结构合理的三点必要性。无奈，两人又训练AI机器人。
AI也不是万能的。无论如何训练，再怎么提示，压榨。机器人也是一直围绕着品牌两个字，俗话讲就是车轱辘话来回讲，说来说去都是一个意思，但凡材料最忌讳车轱辘话。眼看一时半会儿，无法拿出完美的修改意见，我和小卢只能先冷静下来，各自好好想想。
一冷静下来，主意上了心头。我想起某到上买过的一门结构化思维课程，印象有些朦胧，不过大意好像就是结构化表达，无非就是从时间、空间、要素上进行全覆盖。我按照三个方面对号入住来思考，空间和要素无法穷尽，此次参展只是在一个城市，要素上也只是一个行业内的一小部分。剩下的只有时间，看到时间，我便想到最简单的过去、现在和将来，干脆就以单位这个版块工作的三个时态来表达，一是过去取得一些成果，缺少展示机会。二是目前正在推动数字化转型，需要对接市场，不能闭门造车。三是拓展潜在合作机会，为长远发展注入动力。三个层次标题一写出来，我马上喊小卢过来看，小卢一看标题，也是忍不住拍手叫好。有了标题，填充内容便是水到渠成。
改好后的材料，再次提交上去，梁主任也是非常满意，同意提交上会。
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