公司在发展过程中，绩效管理是其中一个重要部分，因为它牵涉到事情成败及结果好坏。怎么来呈现，直接的方法就是数字化。
因为我们店装，大都在外地，管理比较松散与模糊。但有了数字化管理，那便简单多了。如每天早上七点上班，晚上六点下班，中途有一个小时吃饭及休息，一天需工作十个小时。一个100平方内的店面装修，必须在15天内完工。一个10万的项目，人工工资不可超3万元。一个项目毛利润，不能低于15%。我们管理综合成本不能高于10%。目前我们现有管理能力在20个项目班组以内。目前月产值在200万以内。公司需要在此数字上突破，才能有更大发展与空间。比如月产值300万，要有更多班组或更大项目，数字是最让人激动与确立的。2021年如何完成2倍的业绩目标，值得挑战与奋斗！
公司在发展过程中，绩效管理是其中一个重要部分，因为它牵涉到事情成败及结果好坏。怎么来呈现，直接的方法就是数字化。 ...
导读： 1、什么是数字化管理 2、数字化管理的优势 3、数字化管理助力企业运营 01 什么是数字化管理 数字化管理...
乐山：紧抓关键少数、紧抓重点群体、紧抓制度建设 参考文献：1、乐山：探索道路交通管理向治理转型之路
转型，是这个时代最强的主题音。 从企业、组织乃至城市，都在探索数字化时代下的转型之路。当下，传统集成服务商的转型尤...
作为一个拥有小几百人（自有+人力外包），随时有几十个项目并行，每月一、二十个项目需要上线的部门，能够把控住...
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心的探索，自我探索，修行之路
本文是详述，本人作为IT项目管理专业人员，接触精益敏捷管理的历程。非专业人士，可以当做故事来看。专业IT项目...
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接着上篇文章"Swift/Objective-C-使用Cocoapods创建/管理私有库（初中级用法）"的探索之路...
本文标题：探索管理之路一数字化1
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