文章开篇先跟大家一起来追忆一下过往的生活：
·5年前，我们苦哈哈地彻夜排队买火车票，今天手指一点还能自动选座，高铁行业还说要全面智能化；
·4年前，我们风里雨里招手拦的还被拒，今天专车司机和出租车司机反而要在手机上抢单；
·3年前，产品滞销卖不动，但通过微商销售，却真的能够月入十万；
·3年前，如果有人跟你说，可以不用带现金和银行卡出门，你肯定要怼他。但现在，揣个手机就能走遍中国；
·3年前，你觉得人工智能离我们还很遥远，但当它开始取代工厂的流水线工人，一项项打败人类大脑，我们又惊又喜。
对，这就是互联网给我们的生活带来的变化，不管我们承不承认，这个时代都已经到来了，并且不会留太多时间给你观望，传统企业转型势在必行。
但是，很多的传统企业老板不知道如何去迎接互联网的大潮，不知道如何让自己的产品能够通过互联网与用户进行连接。下面给大家介绍两个典型的案例，希望能给广大传统企业老板带来启发。
案例一：茅台酒
最近，茅台股价一股突破600了！再次刷新了A股股价的最新记录，同时也带动了一波白酒行情。
▲10月27日收盘，贵州茅台总市值超过8000亿
很多人以为白酒行业躺着也能赚钱，但随着经济波动、政策变动以及一些互联网品牌的崛起，就连茅台也曾经艰难转型，其中就包括营销转型。
熟悉零售业的都知道，当你进军互联网时，会面临线上线下互搏的难题。同样的产品，网上定价太贵，网络消费者不买单；网上定价便宜，线下经销商又很不爽。
这时，为两个渠道提供不同的品牌和产品，就是上上选。
比如很多白酒品牌都推出了互联网定制酒，像茅台、五粮液、泸州老窖、古井贡酒、洋河股份等白酒上市公司，都和酒仙网合作，打造出专供线上渠道的定制产品。
值得一提的是，像酒仙网这类电商平台除了原有的PC、移动互联网之外，还开展了社群营销，会去组建酒类社群，并开展个人代理业务，让用户自发传播。
据我所知，这些定制产品的销售业绩都是顶呱呱的，像跟泸州老窖合作定制的“三人炫”，与五粮液合作推出的“密鉴”， 年销售额都破亿了。
这也算是传统企业跟互联网企业碰擦出的绚烂火花。
▲图来源网络：传统媒体和社群媒体之间的差别
案例二：公牛插座
很长一段时间里，在插座行业里，公牛这个品牌认第二，就没人敢认第一。单凭插座这个小小的玩意，公牛每年就能卖出67亿人民币。
就在大家乐呵乐呵以为公牛能稳坐江山之时，半路杀出了个“小米”。
在2014年的时候，小米推出带有USB功能的插线板，因为满足了年轻人的需求，小米插线板迅速在网上走红。
据说，小米甚至还找到过公牛，说要不你帮我代工呗？要知道当时小米作为互联网新贵，手环、充电宝、手机款款爆品，想血洗插座行业也是有可能的。
这让公牛慌了，但卧榻之侧，岂容他人酣睡？面对小米咄咄逼人的入侵，公牛没有坐以待毙，而是迅速跟进推出类似产品，并在电商渠道销售，而且价格啊，都比小米便宜那么一丢丢，也就是1块钱。
▲2015年数据：小米插座（左）VS公牛插座（右），小米售价49元，公牛48元
最终，公牛后来居上，稳固了自己的地位。经过这事之后，公牛开始做出改变：
一是开始深入去研究消费者需求，尤其是年轻消费者的需求变化；
二是开始跨界学习，把传统制造业和互联网和智能科技结合起来，比如开发一些手机充电器、车载充电器、数据线等。
公牛的老总阮立平说，他要感谢小米。感谢小米让公牛跟上了互联网的潮流，发现了用户需求的变化，从而不至于被这个时代淘汰。
未来几年，用户的争夺将愈加激烈，如果不重视用户、不想方设法优化获取用户所付出的成本，那么最终很有可能传统企业没办法玩好互联网，也就可能面临最终的失败。下面星牛网来给大家总结一些互联网营销的重点：
1.移动化逐渐成为营销的中心。
2.交易的透明化决定品牌口碑。
3.内容营销可以借势，但要保证质量和品牌形象。
4.品牌与消费者的线上互动成为新的运营模式。
5.社交化将是互联网发展的趋势。
6.品牌更注重粉丝的经营。
7.用户数据驱动精准化、个性化营销。
8.用于数据挖掘，将出现更多精确的测量工具。
在互联网时代，传统企业必须要拥抱互联网，利用互联网的各种工具进行自我改造，学会适应并且掌握互联网。但是企业并非玩转互联网营销就一定能够成功，商业的本质在任何时代都不会变，产品与服务才是企业的基石。虽然这是快餐时代，科技更新瞬息万变，但是企业只要把握住人与商品，紧跟互联网潮流就能立于不败之地。
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