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内卷废的三八评先

内卷废的三八评先

作者: 达达的微笑 | 来源:发表于2022-03-25 09:47 被阅读0次

    不到万不得已,不要撕破脸。

    一年一度的三八红旗手选拔,终于过去了,我们科室的三八红旗手没有选上。没有选上的原因很简单,因为有人反对推荐人选。

    推荐是科室自己的事。作为科长的我,在没有征求广大科员意见的情况下,已经内定了人选。

    五个女科员中选择A的原因很简单,一年来她的业绩很好,但不是最好。最好的去年已经评过三八红旗手了,所以今年不推荐。

    在周例会上宣布推荐人选的时候,大家一致通过。我以为这就没事了。结果一个幽幽地声音说:胡科长,咱们这推荐人选还有条件限制吗?我说:没有。

    B又说:这几年三八红旗手一直是轮流推荐的,今年应该轮到我了。我说:你去年出现事故,今年就不推荐了。B说:一个事故一辈子也不翻身了吗?我说:你觉得自己可以,你也准备推荐材料吧,咱们科室今年推荐两个人。

    后来大家就没有再提这事儿,晚上,B发来信息这样说:胡科,我已经咨询过女工部了,一个科室只能推荐一个人。你不能因为跟A关系好,就处处偏向她,你这样不公平。我退出,不参加这次评选了。

    我知道B和女工部长和工会主席关系很好,甚至和某领导还有绯闻。但在我的科室,这些一概不管。业务口,你连最基本的安全都守不住。每天仗着领导宠信,迟到早退,说不来就不来,有本事就别在我的科室混,去挣钱更多的部门啊!

    实际情况是,好几个科室都用了不同的排挤手段,把她赶出来,甚至内审科不惜用部门撤除来把她赶走,据说她的去留曾成为班子会争论焦点。

    班子会因为她再次起了争论,就是去年事故的处理意见。那是一次安全生产事故,因为她负责的片区,隐患排查整改不及时造成发现了问题,却没有整改到位,后续的跟踪整改情况,都是闭门造车、瞎编乱造。

    本来我和B都要因为事故调离本部门的,但是领导会上,处理意见几位领导相左。主要还是主管生产安全的领导和与B相熟的领导针锋相对,别人都几乎不发表意见。听说是这样。但领导层开会,是不会因为这点小事撕破脸的,一旦有人反对基本就算了。

    这样也有一个好处,B不走,我也堂而皇之的留下来继续做我的科长。所以这次事故的处理结果就是各种扣奖金,但没有职务和岗位的变动,甚至严重失职的车间管理层也没有降撤职处理,这次也是让我见识了她的能量。

    三八评先又是如此。因为她在女工部的影响,据说是私下的哭诉和各种诋毁。奖励通报出来以后,我们科室没有人入选三八红旗手。这个结果,我已经预料过,没想到女工部真会这样做。女工部的部长有两次在食堂和我碰到,居然趾高气昂的,招呼都不打一个了。这事儿真不爽,如鲠在喉。

    我以为就这样过去的事儿。竟然发酵了。

    不过就是三万元的一次性先进奖励和一次全家出国旅游补贴而已,被搞成这样。确实往年都是科室5个女同志轮流,但去年出了这么大的事情,我们每个人都连带损失很多的奖金,特别是我的年终绩效奖金减半。

    事情发展成这样,也就不再是我一个人的事了,B本来准备收获的三八先进,也泡汤了。她先是去咨询为什么会被拿下,毕竟自己又没有劣迹,科室报上来,应该没有理由通不过的。

    结果女工部和工会在评价会上女工部长和工会副主席,提出生产科上报的三八先进不符合标准,有职工有怨言,故不予评定。

    B的说辞也很犀利,如果说有职工有反映、有怨言就不评定,那么她的怨言是否合理,不符合标准的项点在哪里?是不是自己可以埋怨所有的先进都有问题,那么所有人的先进都取消吗?这些问题并没有得到合理回复。B也就不再与女工部和工会沟通。

    我们都以为B偃旗息鼓,把这事儿搁置就算了。

    结果B一封检举信,把这个小事儿推送到了总公司工会和纪委。理由是基层工会组织,恶意拉帮结派,左右三八先进地评选,有徇私舞弊的嫌疑。

    三万元可能作为奖金只是不太高的一个数额,但是如果上升到贪污受贿、徇私舞弊那就够得上案件了。总公司纪检部门十分重视这起案件,因为当下正是两会期间,职工队伍不稳定是大忌,因为这点儿事儿,再闹出上访案件,就捅娄子了。

    负责调查这次事件的总公司纪委的同志C和工会主席是同乡,工会主席正是A的铁关系。但C虽然与工会主席是同乡,当初都在同一分公司任职,正是因为提职两人不欢而散。此时更是冤家路窄了。

    C一落地,立即展开了资料的收集和关键人物的访谈。事情本来很简单,所以几句话就能了解清楚情况。那么程序上的不合理之处,就一条一条地记录下来。当然作为高层,隐私的事情,是不会被扒出来的,人家只会就事论事,但有些事情处理起来可大可小。

    我们不去纠结那些过程了。定好的三八先进是不能变的,因为通报已经下发。但是该处理的人,还是要做出调整。女工部长成了替罪羊,撤职,调离现岗位,因为主要的程序问题,都集中在她身上。

    撕破脸,一般只有一种结果,那就是两败俱伤。

    就在C回总公司复命的前一天晚上,B邀请我去她家吃饭,她老公和C都在。原来C是B的老公的发小。有些关系,你不参与进去,永远没有机会知道真相。

    席间他们还回忆了,其他分公司的趣事。一个新分配的大学生抱怨工作繁重,对着车间副主任数落人事部长的不是,还说得很难听,结果人家是亲兄弟,只是一个随了父姓,一个随了母姓。可想这个大学生恐怕在这个公司再也没有出头之日,果然没几个月就离职了。

    有些事看轻就好,做到心中有数,纠缠不清毫无意义。无论谁对谁错,都没必要做太多的死缠烂打,就算没有两败俱伤,还有鱼死网破,有些事情的后果,是不值得承担的。

    B因为这事儿,再也没有跟我和B说过话,很快就调分公司的下属热电厂,听说准备提前内退。

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