亲爱的朋友，你好！今天是我日更文章的第56天，我是名程，一个在创业路上屡战屡败屡败屡战不服输的人，信奉终身成长，人生一切难题知识给你答案，持续学习输入，不断输出分享，希望不管是分享一点事业，情感或者学习方法认知，希望有一点点收获！
聪明人最大的自我陷阱是聪明会成为前行的障碍。在做一件事情时，聪明人会想得更深，看得更远。但是在现实世界中，有时候我们必须不管不顾地做一些“走一步，看一步” 的事情。
在找到可大规模复制的内核之前，我们要勇于做“一次性”的事情。关键是完成、交付、射门，哪怕跌跌撞撞。
今天主要聊聊九段的初级阶段----闭环 ，很多人从一开始就卡住了，比如我：
在闭环这件事情上，大概可以分为 4个层次：无法闭环，为别人闭环，为自己闭环，为未来和真理闭环。你属于哪个层次？
大学毕业后的第一份工作，让我接触了戴明环PDCA，那是每天必用之工具，但在公司一直都是在做一件事情，从开始无法闭环到后来为别人闭环，闭环其实最核心最核心的就是要知道自己要什么，你要的生活，你想要的爱人都是一样，自始至终都是要为自己形成闭环，而非他人的评价和别人眼中的你！
认知的闭环
当我们拆解大脑认知的时候会发现，大脑 “从获取信息到采取行动”的过程同样包含 4个动作，分别是感知、认知、决策、行动。我们积极地做以上4个动作，就可以完成认知的闭环。我们日常生活的祝角来看，闭环就是把一件事情做完。
我们平时夸一个人靠谱，也就是说他 “凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，你可能觉得这些听上去无足轻重，但它对于一个人、一家企业的早期发展至关重要。扎克伯格在创业初期，在脸书的办公室墙上贴了一条标语“比完美更重要的是完成”这条行动准则，就是要激励每一位员工按时交付，快速行动。
闭环这么重要，似乎也不难实现，但为什公在真实生活中亡又显得那么稀缺？
一个人要做到靠谱，
一个企业要做到及时交付，并不容易。这主要有以下4个原四：
第一，事情本身难以形成闭环。------事上要对
比如，有阵子海外地产特别热但是这个生意要做大却不容易。
一方面，在海外头房的链条特别长，看房需要跨国飞行，沟通成本高，付款麻烦，交易难以形成问环难；
一方面，客户分布特別散，要在全国撒网抽捉客户，售销难以形成闭环。因此，海外地产项目的规模一般不大。
再比如，如果一件事情的市场教育成本太大，虽然点子是个好点子，但如果没有足够的资金支撑拟也许就成为先烈，我的第一份生意经历就是这样选择的市场是有些提前了，教育成本太大
第二，个人或者企业的能力难以形成问环。----能力要配
烧烤店老板比大公司的高管更容易创业成功，因为烧烤店老板会从市场到产品端，从进货到加工，到销售到营销到广告都有一个完整的闭环，而大公司高管只是一个维度是厉害，而往往也只是平台厉害，但很多大公司高管就是错把平台当你能力，结果输的很惨，我就是一个鲜明的案例，好在爱看书，具有成长型思维，不然会输的更惨
所以纯技术只会让你单方面能力很强，但综合的能力，比如融人，融资融智，学习力等，是更重要的创业法宝
第三，不愿意把手弄脏。---敢想肯干
定战略大家都愿意，卷起裤腿下地干活很多人就不肯了！
“这种脏活累活，怎么可能由我干呢？〞 这是他们真实的想法。这种只负责战略、不肯实干的人，自然也无法完成闭环。
我工作的第一任老板就是那种，既能定战略规划，又能陪着团队熬夜打仗的领导，让我非常尊敬，在他身上我也学到了很多！只会定战略而不愿意卷起裤腿干活的人，很难起到带头作用，自然没有号召力！ 当然只有执行没有战略的最多也只能做中层和基层，既要低头拉车也要抬头看路
第四，坚持完美主义。---完成优先
完美主义通常的做法是把每种路线都尝试一遍，找出最优解。这种方式追求高质量，有其积极的-一面。但是大多数时候，它的操作成本过高，因为现实生活中很难在短时间内找到最优解。完美主义继而容易陷人拖沓的境地，阻碍闭环的完成。
完成闭环的要求
那么完成闭环有什么要求呢？很多人认为要靠谱，完成任务，给别人一个交代。这么想的人其实掉人了“讨好型人格”的陷阱：你在意的是他人的评价，事实上并没有从事物最终的对错出发进行判断
如果不是给别人一个交代，那么是 “给自己一个交代”吗？也不对。完美主义者就是典型，他们总想证明自己聪明、正确、高膽远瞩，绝不经举安动，这本质上就是害怕失败。
那应该怎么办？一种不起眼的小动物一一蚂蚁给我们提供了新思路。“科学家们发现，蚂蚁出动搬运食物的时候，不管地形多么复杂，食物多么遥远，它们总能找到一条最优路线。原来，每只蚂蚁开开始都会随机选择一条路线，并且留下一种叫作信息素的物质。若干只蚂蚁我到了食物，也就留下了若干条搬运道路的信息。最后，短路径上的蚂蚁数量总是比长路径上的蚂蚁数量多。因为路越短，相同时间内蚂蚁往返的次数就越多，在路上留下的信息素也就越多，蚁群就会慢慢聚集到最短的路径上。
蚂蚁不停重复这个过程，最终总能找到一条最优路径，这就是著名的“蚁群算法”
同理，我们在日常生活中完成的每一个小闭环，就像蚂蚁随机选择的路径，单个闭环或单条路径可能非常简单，但当多个闭环或多条路径的信息聚集起来的时候，就能找到最优解。
遇到问题，我们与其闷着头想，憋大招儿，不如迈开双腿，先完成一个闭环再说。勇于尝试，不停修正，自然能一步步逼近问题的最优解。因此，我们在闭环这件事上吃的亏，并不是“怎么做”的问题，而是 “做不做”的问题，真正的问题出在了思维方式上。
一个人一定要具备 成长型思维，在这复习一下《终身成长》
做个成长型思维的人
具备成长型思维模式的人认为，所有的事情都离不开个人努力，
这个世界上充满了那些帮助我们学习、成长的有趣挑战。具备固定型模式的人则认为，自己的智力和能力被固定了，不会变化，而别
人的评价就是给自己下的结论，所以他们极度在意外界的评价，他们看重的不是事情本身的乐趣，而是获得正面评价。
你可能觉得具备固定型思维模式的人太儍，没有人会这样想。但事实上，很多人都有证明自己的强烈目标，我们自己身上可能就有些固定型思维的影子。至于这两种不同思维方式的人在真实行动中的区别，德韦克教授先用测评把学生分成 “成长型”和“固定型” 两类，
试想一下，在你的身边是不是有很多这样 “怕犯错的聪明人”？
应如何培养有成长型思维的人？
德韦克教授和其他团队合作开发了一款“奖励过程”的游戏。学生们每一步的努力、策咯和进步都会受到奖励，而不会像应试教育那样，只奖励结果，只有高分才算成功。随着游戏的深人，学生们想出了 更多的策略，当遇到特别困难的问题时，他们也展现了更为持久的韧劲儿。具体案例看《终身成长》
- 闭环。闭环是为了形成一个反馈系统，给自己的未来按下启动按钮。我们通常认为，闭环是为了给别人一个交代。其实不然，它不是为了给别人，抑或给自己一个交代，而是给未来一个交代，采用一种成长型的,思维模式，迈出用行动改变自我的第一步，你就能获取和未来的某种连接。
本章提及的蚂蚁的案例，蚂蚁的特点是积极、勤劳、勇敢，有系统。
人会受挫，受挫的时候就很难积极思考。看一支队伍是否厉害，关键看其打败仗时队伍是否依然严整。人想太多，就会太在乎即时结果，太在
乎别人的评价。
真正的冒险家并非只是胆子大，或者能力超强，而是他们能够接受有些冒险不会有结果。闭环，正是面对不确定性要培养的第一个能力。
再说蚂蚁的“系统”：通过信息素，蚁群形成了自己的算法。每只蚂蚁的探索，不管成败，都是在服务一个系统。你会发现，蚂蚁既简单，又
有系统。兼顾两者其实是一件非常困难的事。
卡罗尔．德韦克说：
“相信才能可以被培养（通过努力工作、好的战略以及向他人学习）的人都具有成长型思维。”相较于那些具有固定型思维的人（认为才能是天生的），拥有成长型思维的人会收获更多。这是因为他们很少担心自己看上去是否聪明，而是将更多的精力放在学习上。我们应该把好事和坏事都当作成长必须经历的磨炼。
用稻盛和夫的话说：
'“提升心性，磨炼灵魂”
马克 •吐温说：
“20 年后，让你感到失望的不会是你做过的事，而会是你没做过的事，所以，请解开绳索，驶离安全的港湾，扬帆起航吧。去探索，
去梦想，去发现！”
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