受“新冠”疫情影响,很多人丢了自己的饭碗,纷纷表示压力山大,出路在哪儿?不少人在朋友圈求介绍工作。
闲来无事,就找了个兼职,最后一天,主管人员单独问我,有没有想过转型?
复盘这短暂的十天,我发现,“极度”认真和科学的工作方法可以让一个人不管在哪里,不仅可以很快适应环境,还可以比别人多一些机会。
2020年3月,随着政府一系列有效应对措施,很多企业迎来复工。中国政府应对灾难的方法足以写成一篇干货文章发到世界政府的微信群,一定会得到大量关注和点赞。在满是赞同评论的同时,也会有少数几个键盘侠会在评论区大肆抹黑。
复工率不断上涨的背后是一批人的失业,当已复工人数不变时,作为分母的总职位大量减少时,复工率也会随之上涨。从武汉史无前例的封城到现在,不少餐饮,酒店,娱乐等企业已经倒闭,全球疫情拐点还没有到来,第一波失业潮的阵痛还没消退,第二波失业潮就已经开始酝酿。人人自危的这一年,自救才是最好的解药。
知行合一,知是行的前提,行是知的升级
3月头,当能不能复工还扑朔迷离的时候,我没有让自己享受意外的假期,对于三十而立的人来说,每一天都需要创造价值。为了让自己创造的价值最大化,我开始认真写文章,有苦亦有甜的生活需要每天都有新知,这个“知”包括 “知识” 和 “智慧”。只有知识形成一张网,并且旧知识在原有基础上可以生成新知识的时候,才是“智慧”。“智慧”来源于书本,更离不开生活,只有对书本知识进行深度思考之后,通过生活的实践,再总结出自己的方法,才可以慢慢形成自己的智慧。
陆游说过“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”
创作离不开大量阅读输入,也不应该脱离生活的实践。除了偶尔“自嗨式”文艺之外,我很喜欢研究赚钱,今年研究的第一个东西就是小小的口罩。
2月份开始,朋友圈铺天盖地的口罩生意,一度让我感到十分惊讶,怎么身边有那么多隐藏的大咖,平时看起来没什么资源,关键时刻都有了口罩资源。过去三十年,没怎么生过病,所以不太关注医疗行业的,现在看来“事不关己,高高挂起”的想法非常傻。没有医疗行业的资源,错过了2020年的第一个风口。突然想到父亲在我还小的时候建议我去学医,现在回想起来只想引用王小波在《似水流年》里面的一句话来表示内心的万千感受——“妈的,我好不后悔!!”
在搜索“口罩”相关信息的时候,无意间看到了一条关于口罩的兼职信息。神奇的吸引力法则,当你满脑子想着资源的时候,资源就出现了。我加了这个兼职信息发布者的微信,很快就开始了十天的口罩兼职体验。
太久没给人打过工了,第一天充满了不适应。原本需要自己设定目标,展开计划,提升执行力的我,优化结果的我突然啥都不用想,只需要像一颗螺丝钉一样运转就可以了。我被安放在口罩质量检测和包装部门。
第一天浑浑噩噩混了个脸熟就过去了,没有什么特别的事情发生。被动得听他们公司的人聊天,也从中捕获到一些信息。在他们的聊天当中,经常出现谁卖了多少万,谁又卖了几十万,你卖了多少?我就察觉到这家医疗器械公司突然新增的口罩业务开启了全民销售模式。
第二天开始有空也跟他们聊天,证实了他们在口罩上是全民销售模式,我就询问了像我这种临时工能卖吗?得到的回复是当然可以,毕竟对他们老板而言都是订单。突然就有了医疗行业,尤其是口罩的资源,内心有点小激动。不过回归现实,国内口罩已经满足了供应,而且大企业诸如比亚迪,格力等由于国家补贴和采购量大等优势,价格更低,所以机会只有在海外市场,认真想想我有没有海外的资源,想想就算了。既然暂时不能从订单中获利,那就认真做好自己应做的事情。
你对待工作的态度,决定你离开时别人给你的态度
一起的临时工,有几个小孩子,很懂偷懒的艺术,领导不在就停下手中的活玩手机,领导一来比谁都快。大锅饭特别容易养人,每个小时的工钱就那么多,做得多一点也不会奖励一个鸡腿。其实,不管在哪里,没有认真勤劳的付出,没有为全体做贡献,时刻盘算自己得失的人无论去哪儿都很难立足。
我很喜欢稻盛和夫的哲学,他有一篇文章《“极度”认真地工作能扭转人生》,讲得是他刚出社会,进入松风工业之后对待工作态度的转变,从厌烦吐槽,到“极度”认真工作之后热爱上工作,在工作上不断取得成绩,通过这种“极度”认真工作的方式磨练了自己的性格,也开始迎来人生的第一次“大成功”。
工作中,我发现这家公司有一个正式员工,对待工作非常的随意,只是一个简单的放合格证的动作,都经常把合格证放反。他没有想过如果换做是自己作为客户,拿到那一袋口罩之后,看着空白的合格证会不会直接要求退货。后来跟其他员工聊天的时候才知道,没有人喜欢这个他。
从小到大,不管是兼职还是正职,我都会非常认真的对待,不去计较收入的多少,所以领导对我评价都很高。也是因为这样的工作态度,当我离开一份工作以后都会和原来的领导保持联系。
一个人对待工作的态度决定了当他离开时,是跟这个公司彻底说再见,还是带着这个公司背后行业的资源,在将来的某一天突然就有了用武之地。
你对工作效率的提升,决定你人生高度的提升
亚当·斯密在《国富论》第一章用打磨钉子的案例来阐述如何提升工作效率,有些工作只能通过熟练程度来提升产量,有些工作可以通过对流程的细化进行分工,从而提升整体效率。
在这几天的工作当中,我几乎做遍整个流程的工作,口罩的检验就几个动作,必须连贯完成,这个流程的效率只能依靠专注和熟练程度。
后来在成品堆积如山的时候,负责口罩生产的主管让我停止检验去包装。刚开始我按照他们的方法,一件一件来包装,贴PASS标,一盒一盒装箱。过了一会儿,我就发觉这样的效率太低。于是我把包装分解为装盒,贴标,装箱三个动作。我在一段时间内只装盒,由于只有一个动作,很快就堆积很多已经装好盒子的口罩。然后在统一方向的盒子上再进行贴标,相比于其他人需要一次次拿起盒子再贴标,我的工作速度快了很多。最后装箱的时候,由于盒子都是规则的长方体,所以我一次性可以转移4盒口罩的包装箱,相比于其他人一次2盒,我的速度是他们的一倍。主管注意到我的工作方法可以提升包装的速度之后,在后来他包装的时候也用了我的方法。
除了检验和包装,我还做过把一袋袋口罩进行封口的工作,刚开始由于不熟练,我的速度也不快,但是我在封口的时候,也在不断想着怎样可以提升自己的速度,虽然这个工作需要一口气完成,但是拆解完流程之后,我把整个流程分为三个标准步骤,然后每一袋都尽量按照标准去做,很快,当我熟练以后,我的速度就上来了,除了一直负责封口的同事之外,没有人比我的速度快。
后来由于这家公司的业务调整,他们把口罩业务外包出去,所以不再需要临时工。在最后一天,主管跟我聊了一些工作,他说他们很喜欢工作认真的人,对于有能力的人也愿意提供机会。最后他问我有没有转型的想法,如果我愿意的话可以给我一次内推机会。当然,我委婉的拒绝了他的好意,不然现在我应该在他们外包的公司做着口罩检验的工作,哪里有空进行这10天的复盘。
今年是充满变化的一年,疫情还没有完全结束。有人稍不注意,就要面临失业的危机。也有人因为过去的努力,不断提升自己的竞争力,觉得处处都是生机。但是人人都关心的自己,接下来会有什么样的转机?
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