我，刚刚踏入运营界三个月的小喵一只。这是一个想写想了三天的内容。
上个月刚刚算是完整的推进了一个方案的执行，在月中在我对活动复盘完之后，我的领导追问了我很多问题，她反反复复问我：
这个活动的目标是什么？
你做个的目的是什么？...
你的复盘为你的目标服务了吗？
说实话，我当时一脸懵逼，我努力的想要回答，才发现自己根本不知道怎么回答！目标、指标还有目的这三个到底是什么鬼？
先来区分一下这三个的含义：
目标：组织或者个人想要达到的最终的效果。它是可量化的，具体的，也就是有考核性的，而且是相对稳定的。目标为活动指明了方向，将组织中的每个人凝聚起来，它不仅是方案的出发点，也是考核决策的制定和执行工作好坏的依据。
指标：衡量目标的单位或者方法。它是说明总体数量特征的概念，一般由指标名称和数值构成，体现了事物质的规定性和量的规定性两个方面的特点。
目的：你看度娘经常不说人话----目的通常是指行为主体根据自身的需要，借助意识，观念的中介作用，预先设想的行为目标和结果。说人话就是目标是最终想要达到的效果。
那么这三个鬼到底有什么关系呢？
举个例子：
用我负责的活动来举例，这个活动的目的是让会员通过这个活动感受到在这个社群中的价值。目标就是获得更多活跃用户和更多优质的内容，通过内容曝光展现价值。指标就是活跃人数，内容量等。
从上面的例子中可以看出目的与目标有相同的结果，目的比较抽象，目标则比较具体。目的最终的实现需要具体目标的实现，目的是擎领各个具体目标的，也就是说目标最终服务于目的。可以说目标是量化了之后的目的。而指标就是衡量否达到目标的标准。
一个运营者切勿太在意目标而忽略了目的，陷入“唯KPI”的牢笼中，最终一无所获。
延伸到人生中，目的就是梦想与初心，所以才有那句不忘初心方得始终吧。但前提是你知道那个初心是什么！
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