公司只不过是构建在人的基础之上的组织而已。
公司并不会做错什么，真正没能把事做好的只不过是人罢了。
正如莎士比亚说的那样，造成各种失败的人正是我们自己。公司只不过是领导者个性的外化体现。
公司的领导者就是商界大舞台上的主角，如果他们不小心犯错的话，他们就会把公司带入歧途，公司这列火车也就注定要开往滑铁卢了。
《管理十诫》这本书中列出的管理十诫，对于公司在任何一个发展阶段都适用。
但它们对那些已经到达一定成功高度的公司和商界领袖会更加适用。
你会发现，你的成就越大，十诫对你的帮助也就越大，而不管你公司的规模有多大。
十诫所提及的失败，并非要指责特定的任何人，书中也列举了一些事例。
而且十诫也算不上是管理思想的巨大革新，它们都是人所共知的常理罢了。
但是，任何一个失败的商业案例，哪怕它是建立在最时髦的经济学基础上，这家公司的领导者也肯定违背了十诫中的一条，甚至更多条。
如果你发现自己是十诫中某一条或几条的信奉者的话，那么你可要当心了。
因为你正走向失败的边缘，还会赔上你的公司。
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