友人说：小米，你跟我说它要造飞机的时候我才会惊讶一下。那时忘了告诉他，小米有无人机啊，也算飞机了。作为手机厂商的科技公司此般跨界也算是标榜史册，但作为科技公司的小米却没有什么科技创新，从卖手机开始基本就一条入门策略：低价倾销打开知名度积累资金再提升产品。此番策略和特斯拉的正好相反。所以小米荣获“价格屠夫”的称号，大家都盼望小米能跨界进入房地产界。
不得不说小米和特斯拉的策略都很成功，如今小米跑去做马桶盖，策略还是一样：价格屠夫。难为它了，在中国市场，人们关注价格更甚于体验，特别是科技产品，因为中国人普遍认为科技产品是高消耗产品，更新淘汰速度快，花高价购买很不值当。当年瑞星面对360杀毒的永久免费策略采取提升产品质量提升用户体验的策略以应对最后连裤子都赔进去可见一斑。
价格屠夫手起刀落砍了售价可是钱还是不能少赚的啊，产品本身的质量可以想象了，但相较于中国普遍的用纸擦屁股这一大跨越式进步还是很诱人的：自热马桶盖，温水洗屁屁，暖风轻烘干，感应式冲水，紫外线杀菌，光是坐着就比蹲着舒服啊！
想来也没什么技术创新嘛，国外不都用了好多年了吗？便捷就是科技的力量，似乎不需要太多创新却能获得超越的体验。最近与一旧友QQ邮箱联络，真是累死，还是赶紧加微信方便。腾讯的即时通讯确实便捷异常。
小米用低价挤掉同行抢占市场份额搞死不少同行，但，降价谁不会啊。价格屠夫手起刀落虽然畅快，但小米再不好好回归研发，纵使把营销搞得再好，把网铺得再大，手起刀落最后也只能拿来自刎或切腹。
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