不知道大家都是在什么性质的单位就职，是否存在一定的形式主义
百度百科形式主义，指的是一种只看事物的表象 而不加分析其本质的思想方法和工作作风。它违背了内容决定形式、形式为内容服务，内容与形式相统一的科学原理
对于一线员工需要干活的人来讲，太多的形式主义的工作让人苦不堪言，特别实在本职工作已经不看重负的情况下，再来形式主义，简直要把人往造反的路上bi
1、写不完的方案
做什么都要提交需求/项目方案。系统功能优化建议、改进工作服务点，一点小建议。。。。好的，先写个有关需求的背景、现状问题和建议措施，成本风险及相关的收益效果，一套走下来，人已经脱皮了，项目还要往后走过审阶段
2、开不完的会议
提案完成后，还要一遍遍会议确认需求，确认成本投入，多头部门过审会议，一次不行，两次，两次不行，三次··· 会议结束后，要形成会议纪要留档
3、审不完的需求
某部分要推一个数字化项目，从提出需求后，因为部门和需求有部分相关，于是领导揽来提案的活，写来写去该来该去，领导的要求不一次性说完，改一点提一点改一点提一点，硬是一个方案就改了1个月，人都要吐了。然后又开始了漫长的投资项目的评审，还搞个关于项目开展的收益和成本的评分表，逼得需求部门想要放弃需求
形式主义太严重，企
4、为了加班而加班
加班多的人，在部门总结会议上会被点名表扬，甚至某部门直接规定一周的某天全体都要留下来加班，甚至规定没到几个小时的不需提加班单。这种不提倡鼓励提高效率而为了加班而提倡加班的文化，不知得到什么效益
形式主义太严重，容易形成职场内耗，员工没有太多成就感及归属感，感觉只是一个为了做而做的工具，久而久之，会产生对工作的倦怠和无力感
网友评论