总结一下，从员工到经理，一共有4个非常重要的跃升。
第一个跃升，叫做责任跃升。
你要从对任务负责，变为对目标负责。
第二个跃升，叫做沟通跃升。
你要从用自己的手，到用别人的脑。
第三个跃升，叫做关系跃升。
你和下属之间的关系，需要从左右的伙伴，变为上下的战友。
第四个跃升，叫做自我跃升。
你的追求要从小我的满足，变成大我的成就。
只有经历了这四个跃升，跨越了这四道槛，你才会成为一个真正的管理者。
总结一下，从员工到经理，一共有4个非常重要的跃升。
第一个跃升，叫做责任跃升。
你要从对任务负责，变为对目标负责。
第二个跃升，叫做沟通跃升。
你要从用自己的手，到用别人的脑。
第三个跃升，叫做关系跃升。
你和下属之间的关系，需要从左右的伙伴，变为上下的战友。
第四个跃升，叫做自我跃升。
你的追求要从小我的满足，变成大我的成就。
只有经历了这四个跃升，跨越了这四道槛，你才会成为一个真正的管理者。
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从员工到经理，一共有4个非常重要的跃升。 第一个跃升，叫做责任跃升。 你要从对任务负责，变为对目标负责。 第二个跃...
从员工到经理，有很多很多学问、经验和技巧。但其中最关键的，是四个重要的跃升。这是每一位管理者，都需要跨越的四道槛。...
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本文标题：员工～经理的四个跃升
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