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【0723晨读感悟】稻盛和夫|让人成为行业翘楚的经营哲学

【0723晨读感悟】稻盛和夫|让人成为行业翘楚的经营哲学

作者: dhrbdjkal | 来源:发表于2017-07-23 11:24 被阅读50次
    稻盛和夫

    2010年1月19日,日本航空公司宣布破产,日航总裁西松遥当天卸任。

    被视为二战后“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征的日航,已然岌岌可危。如果破产后的重建工作失败,成千上万的人会丢失工作机会,日本经济将严重受损。

    78岁高龄,在交通运输业领域,是一个彻头彻尾的门外汉的稻盛和夫,于2010年2月1日出任破产重建的日航董事长。

    却在到2011年3月底,一共间隔424天,做到了三个世界第一——利润世界第一,准点率世界第一,服务水平世界第一,堪称奇迹!

    用一年时间,稻盛和夫将日航扭亏为盈。2012年9月,日本航空公司在东京证券交易所再次上市,宣告:我回来了!

    是什么在支持着稻盛和夫,在高龄时作为一个门外汉,将日航局势实现360°的转变?

    稻盛和夫此前经营过两家公司,都进入了世界500强,是他通过多年的工作和学习所积累下来的经营理念,指导他在日航的每一步的行动,帮助日航实现最终的逆转。

    小编根据今日晨读内容(稻盛和夫的《干法》、《活法》),对稻盛和夫的工作观、能力观以及人才观进行分享补充,启发各位,助力各位成为自己领域的行业翘楚!

    01 工作观

    在一个经营研讨会上,本田宗一郎穿着油渍斑斑的工作服,跑过来讲了一段话,稻盛和夫深以为然。

    “各位,你们是来干嘛的?”

    “如果有闲工夫在这泡温泉、吃大餐地听演讲,不如回公司去干活。”

    稻盛和夫理解到,只有回归工作岗位,踏实工作,才能从中学习到经验,进而掌握一个公司运营的办法。

    其实,本田宗一郎和稻盛和夫的工作观,就是工作,踏踏实实地工作。

    但有人说,我工作内容简单,再怎么努力也不会有多大成长。

    举个例子。

    小A是物资管理部的一名干事,工作清闲,每天就审查物质到位情况、比对信息,不爱交流。

    小C和小A是同事,除了每天做好本职工作,还不断和前辈请教本部门工作经验,希望成为部门主管。

    小E也是同事,在做好工作之余,不仅学习本部门的知识,也积极吸收管理、销售、研发等工作岗位所需的知识、技能,遇见难题总会第一个举手,希望通过磨练和学习,成为公司主管。

    看见了吗?

    面对公司同样的工作,有人选择听天由命,有人选择积极学习,也有人选择开拓创新。

    我们无法创造期望中的工作条件,却可以人为地创造想要的工作经验。

    在工作中,需要刻意地练习模仿,寻找机会成长,不搞特殊主义,遇见难题要迎面而上,平静时潜心学习。

    这才是稻盛和夫关乎“踏踏实实工作”的真正要义,因为踏踏实实工作,并不等同于,舒舒服服工作。

    只有这样,在机会来临时,才能紧紧握住;在灾难来临时,也能稳住重心。

    02 能力观

    稻盛和夫认为,人的能力不是一成不变的,个人要去衡量自我能力可能达到的新高度,再去判断是否要接受超过自我能力的新任务。

    如果以这条理念指导工作,确实能逐步提升自我能力。

    但是如果认知不清楚,也极容易遭遇挫折,丧失信心。

    为什么?

    因为这条理念的中间,有极大的模糊区域,还没说出来。

    比如,我对自己的认知就一定准确吗?

    我知道自己的能力边际在哪吗?

    要是我清楚目前的能力边际,我是否真的能评判此项新任务的难度,是我能完成的?

    这其中,并没有任何数据来显示每个人的能力边际,老板也不会把这项新任务的难度,量化出来再交给你。

    要真去测量,想必我根本不会得到任何项目,必然没有成长。

    怎么办?

    第一,评判不了能力,评判时间。根据过去经历,估摸自己完成这项任务的时间,和要求的期限对比。

    比如一天下发的新任务,要求当天就完成,新手很难保证质量,这就不能接受。

    如果从经验上看,时间不那么紧迫,接受它,按照精要主义的理念,一段时间就做好这件事,不再接受其他新任务,同时自己给自己设定一个提前的截止日期,激发自己的潜能去完成它。

    第二,潜能的激发,需要认知,也需要心理暗示。我们知道去做难度大的任务,能提高能力。

    但受挫了,没动力了,怎么办?

    将激励自己的话,在懒惰泄气的时候,出声音地说出来,或用笔写下来。这种看得见、摸得着的激励,会显著地提高行动力,推进任务完成状态。

    稻盛和夫的能力观,在于不断突破自我。

    每个人的能力边际是无法被清楚认知到的,不过又因为人的潜能可被开发、挖掘,只要通过时间上的评判,接受任务后不断对自我激励,相信大家能做到最好。

    03 人才观

    稻盛和夫通过多年的工作发现,那些像猎豹一般,行动敏捷、灵活聪明的人,并不能在最后进入公司管理层,反而是那些像牛一样,默默耕耘的人,厚积薄发,在自己领域做出了成绩。

    为什么?

    因为在一个领域的成长,不仅仅取决于学习能力的高低,还有时间

    经验的积累的需要时间,技能的磨练需要时间,人脉的拓展需要时间。

    在一个领域,我如果不能扎下根地工作,尽管学习得再快,也没有那些在本领域沉淀了十几年的前辈要强。

    况且有很多技能,本就需要时间去浸泡,速成根本无法达到要求。

    我看过有些人在简书写的前半生总结,都有这么一个现象:

    A工作半年或者一年,不满意环境、薪水等等,走人。然后发现,昔日不如自己的同事工作三年或者五年后,升任经理,买房买车。

    最后各种后悔、恍然大悟,自己要是能坚持一段时间,就不至于当了那么久的渣渣,以致现在才追上人家之前的生活水平。

    如果各位有自己想做的领域,短期的跳槽没有问题,可以拓展自己的视野,认识自己想做的事业。

    但长期来看,找准自己喜欢的行业后,不妨吃一颗定心丸,通过前面所学的「工作观」、「能力观」,因时制宜,扎根修炼,做出成绩。

    最后,小编送上稻盛和夫的六项精进:

    1)付出不亚于任何人的努力

    2)要谦虚,不要骄傲

    3)要每天反省

    4)活着,就要感谢

    5)积善行、思利他

    6)不要有感性的烦恼

    加油~

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