《增长黑客》一、什么是增长黑客？

【今天我学到什么】

今天我们一起读一本书，叫《增长黑客》。《增长黑客》这本书实际上是一个互联网公司的必读书，很多互联网公司会把这本书作为新员工的培训教材，他们希望新员工必须要了解在互联网状态之下应该怎么样去做增长。

我们在这本书当中了解到的概念是增长黑客，增长黑客听起来就很厉害，他是负责互联网的增长。互联网增长是可以千变万化的，它可以通过技术和营销相结合，把增长这件事情做到低成本、高效率。

1.我们要介绍一下本书的作者肖恩，肖恩是此中高手，他的特长是帮助一些在激烈竞争状态之下却预算有限的公司，尤其是一些创业公司去做飞速发展的增长。

我们通过增长相关的三个案例，我们发现确实在互联网的状态下做增长和传统的增长完全不一样，互联网的增长都是通过一些技术在编程上的一些非常巧妙的想法，实现一个低预算高增长。

2.什么叫增长黑客？增长黑客做的事情首先是跨职能的，不再像以前一样，营销部门是营销部门，产品部门是产品部门，增长黑客是打破了营销和产品部门之间的隔离，它是一个跨职能的团队。

增长黑客需要对数据进行分析，需要深入的了解用户的行为和喜好，增长黑客需要去找到增长的新思路，并且反复的测试，根据严格的最终实验数据结果，进行评估，采取相应的行动，其实这就是增长黑客做事的方式，做事的方式其实不仅适用于互联网增长。

它就是一个成功的方式，我们做增长其实并不是非要营销部门去做，产品部门只负责研发，从目的去倒推，你的目的是什么？你想获得增长，所以你要去倒推，增长到底和什么事情是相关的。它和产品相关，和营销相关，它需要不停的看到用户的数据，所以从目的去倒推，你想去做增长，那你需要干什么？你需要去想一些增长的方案，增长的方案未必是去电视上投个广告，未必是找明星拍广告。

互联网产品的一个软件，本身在产品的设计上就可以带一些营销的功能，这个需要产品部门和营销部门一起合力去做，所以千万不要被一些固定的思维模式局限。