美文网首页
日更-《增长黑客》02

日更-《增长黑客》02

作者: liumw1203 | 来源:发表于2022-05-17 23:12 被阅读0次

我们一般的公司组织都是传统的筒仓式组织架构,分为市场部、产品部、工程部和数据科学部。


图1–1 客户漏斗与典型部门权责划分

产品团队和工程团队下设小组,负责不同的产品,比如Mac版和Windows版客户端以及刚刚起步的移动版。跟所有类型的企业一样,它的数据团队和市场团队均为这些产品小组服务,产品开发过程完全与市场营销相分离。产品经理会告知市场经理即将发布的新产品或新版本,之后市场团队便负责所有的营销工作,也就是说营销工作完全没有产品研发人员的参与。

相关文章

  • 日更-《增长黑客》02

    我们一般的公司组织都是传统的筒仓式组织架构,分为市场部、产品部、工程部和数据科学部。 产品团队和工程团队下设小组,...

  • 增长黑客是什么鬼?

    什么是“增长黑客” 摘录《增长黑客》书里的一段文字,看看就明白了: ……增长黑客们视图用更聪明的方式解答产品的以增...

  • 日更-《增长黑客》09

    3 变现 获取、激活和留存客户的终极目标当然是从他们身上获取收益,并且逐渐提高每位用户带来的收益,也就是提高用户的...

  • 日更-《增长黑客》07

    2 激活 好不容易吸引来潜在用户之后,接下来又该如何让他们真正使用你的产品。高激活率的核心在于让新用户更快地体验到...

  • 日更-《增长黑客》04

    一个有吸引力的产品,是获得迅速、可持续增长的前提条件,但是只靠产品远远不够。因此其只能保证早期核心用户的喜爱,如果...

  • 日更-《增长黑客》06

    1 获客 每家公司应该在获客方面投入多少资金并没有现成的公式可参照,这是由公司的具体商业模式、面临的竞争及其发展阶...

  • 日更-《增长黑客》08

    3 留存 彼得·德鲁克这位富有传奇色彩的管理学家在许多年前曾说过一句名言:商业的目的在于创造和留住顾客。 在吸引新...

  • 日更-《增长黑客》03

    很多公司在发布新业务或者新产品的时候常常本末倒置,投入大量的人力、物力和财力试图吸引更多用户使用它们的产品,而事实...

  • 日更-《增长黑客》05

    增长黑客的巨大成功往往来自一连串小成功的累加。一点一滴的认知学习都会带来更好的表现,催生出更好的试验想法,进而带来...

  • 日更-《增长黑客》10

    变现的第一步是分析数据,找出最具潜力的试验。首先,增长团队要回到根据整个用户旅程绘制的基本路线图。确定了基本路线路...

网友评论

      本文标题:日更-《增长黑客》02

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/hmkourtx.html