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099|所谓的怀才不遇,多是眼高手低

099|所谓的怀才不遇,多是眼高手低

作者: 猴儿快跑 | 来源:发表于2020-06-08 17:29 被阅读0次

    最近开始重学一意志力课程,重新对探索自我时,发现很多问题根本不是问题。

    或者说,我以为的问题只是对问题根源的逃避,是试图继“蒙头大睡”的操作,好在自己有所觉察,下面是用黄金思维圈WWH的自我分析。


    我为什么要重学意志力课程?

    一、Why:我的需求

    在昨天之前,这个问题的答案是另一个方面的。但昨天和小其教练的沟通,提醒了我一个问题,我当下所认为的是我真正的需求吗?

    作为参加了第1期意志力训练营的同学,之前我的想法是,我不是被意志力这个概念本身吸引,而是我需要把所学应用到工作上,以及探索自身。

    但正如小其教练说的,无法应用只是表现结果,是什么导致了我无法应用?如果继续深挖能挖出什么?

    我想起来两次参加老高的课程,都有提到过对自己问“Why”的方式,我决定试一试。

    表层需求一:把所学应用到工作上,在工作上自律精进,不再自怨自艾。

    Why1:此需求反应的是我对当下工作状态,或者说使自己对待工作态度的不满。一方面,我认为自己学了很多,另一方面却无法在践行上迈开脚步。这导致我寻找外因,试图撇清个人主观原因。

    Why2:无法践行也是结果,背后的问题呢?这得从工作状态说起,目前我的工作是很枯燥的,基本属于机械地重复内容,这激起了我的不满,潜意识认为自己应该做更有技术性的工作。这间接导致我在当下的工作中不用心,会犯一些我认为是“小”错误,但在工作上是大问题的疏漏。

    这其实是和我的初衷完全相悖的。

    我想起一位职场博主说的话,“所有的怀才不遇,本质都是眼高手低”。完美契合我当下的状态,说实话,面对这个分析结果,有点难堪。

    Why3:眼高手低又是为什么?最近我读的《原则》《亲密关系》《非暴力沟通》《少有人走的路》里面都提到过类似的概念,即真正阻碍人改变的,是对自我的认知。无法接纳自我的人,是很难做出真正改变的,因为TA永远回去找外因。

    仔细想想,眼高手低是因为不愿承认自己的确就是普通人。只是比别人多了解一些东西,并不代表比他人会得更多,甚至可能因为所学庞杂,并没有一项很明显的优势。

    无法正确认识自己,就必然导致认知和行为的错位,也就是眼高手低。

    到这里,其实就可以有结论了。

    昨天我和小其教练说,不论是老高的意志力社群还是情绪营,我都是在潜意识吸引下学着去探索自己。之所要探索自己,是因为无法面对真实的自己。

    也就是说,其实我是来学会接纳自己的。

    我前段时间很喜欢一句话,“想要转变,必须先转念”。无法在根本念头上转变观念,即使当下我坚持下来了,也极容易出现没了训练营就荒废的情况。

    面对现实,面对并接纳自己,是我一直心心念念的事儿。关注老高该有两年了?大概从一开始,我就有这个需求,却无法面对而已。

    其实我还有目标二,教练计划。但我理解教练的本质就是对自我的探寻,借此影响、引导他人去探寻自我。

    殊途同归。


    二、What:具体目标

    底层需求是背后的逻辑,它的展现需要外在表现来承载,也就是我加入是所想要的“目标”。

    我想达到什么样的具体效果?

    说实话,想达到的很多,但近一年的学习和最近的习惯养成告诉我,最好只选一个最重要的目标。

    所以我的核心目标是,通过30天的学习,有能根据自己的实际情况,去合理设置、并坚持完成目标的能力。

    具体表征是,能合理设置自己的任务清单,能保证质量完成他们。

    在此基础上,一步步把生活、工作、学习等平衡起来,我当下是运动、生活、工作都有,但只能保证都有,却没有完全平衡。比如,写作会占用过多晚上的时间影响生活,却又没办法养成白天写完的习惯。

    为什么是这个呢?

    原本我的想法是,在工作上能有所进步,但工作上的不作为,并非单一的我无法坚持的原因。本质上是我找不到自己的需求,从而不知道如何想寻找目标,以及如何完成目标。

    用句通俗的话来说,我会设置很多目标,比如利用任务清单,但却没法及时完成,导致目标形同虚设。

    我能感觉到这个思考并不完整,这里我有一个困惑就是,再思考下去,好像又回到了“我的需求”上了。

    待思考。


    最后的How部分,暂时先不发出来。

    学习这么久,我明白了一个小道理,行动不是用来说的,是用来做的。

    做出来了再说才是王道,做之前就大张旗鼓地说,很容易有已经完成的错觉,最后以失败告终。

    待我做到时再来谈一谈。

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