最早知道秋叶大叔，是2014年在「网易云课堂」买的秋叶PPT课程，帮助那时候刚刚开始创业的我，在演讲的时候能做一个还不错的PPT，现在我印象最深的居然是「微软雅黑」

平时常常看到如此「接地气」的秋叶大叔，在很长一段时间以来，我认为他只是比较会做PPT和卖萌，内心并不认为他多么厉害和专业，直到最近上了一次他的课「如何找到自己的定位」，我彻彻底底路人转粉，彻彻底底欣赏秋叶大叔的才华、专业和真诚。

1.

下面把我整理的这堂课最纯的「干货」分享给你，让你见证我是如何一步步路转粉的，相信你看完也会如此。

定位——认识自己，找到清晰的方向➡️；

卡位——积累自己，标定明确的标签🏷️；

上位——运营自己，打出厉害的王牌🎴。

下面讲三个故事，来分享这三点。

2.

想当年，秋叶大叔还是秋叶小伙儿的时候，他自己先起早贪黑地去IT公司工作，再去高校教书，还兼职打工，这一切的初衷都是「多赚钱，还房贷」，如此积累了10年之久，才开始创业。

这是一个关于定位的问题，看看那时候的秋叶大叔多么辛苦和操劳，爸爸妈妈一起当。他总结的经验是，要避免投入精力到自己不合适的方向，其实最大的选择都是方向选择，要有了方向再看怎么样走。而所有可能性，所有方向的选择，都要用我们的初心去衡量。而我们普通人最大的问题是——贪心！

人生路径三种：

伟人——大起大落（操纵人心的潜能）

牛人——加速成长（能量很大，必须发掘潜能）

凡人——缓慢上升（稳稳的幸福）

上面三种，你会怎么样做选择？我们不是选择可能，而是要选择放弃，秋叶大叔在年轻的时候，就是想做一个平凡人，努力工作，赚钱养家；慢慢的，才发现可以努力成为牛人。人生可能性很多，但是适合你我当下的并不多。我们需要及早定位，否则会陷入焦虑。如果秋叶小伙儿早早就想做伟人，或许现在还无法发现自己有做牛人的潜力。

3.

我想学习PPT的时候，还不会直接想到秋叶PPT这个标签，但现在只要有朋友问我如何学习PPT，我就会想到，然后推荐秋叶PPT，秋叶大叔分享其中的秘诀：卡位。

定位是开始，找到战场的方向；卡位是积累影响力，让人们一看到什么就想起你。秋叶大叔是怎么样卡位的呢？

方法是一个标签，和一个副标签。让别人记住你的是标签，秋叶大叔PPT的标签是——坚持最干的PPT教程），同时还有一个副标签——有趣的团队，接地气的秋叶大叔。一想到PPT，想到最干的教程，和一位有趣接地气的大叔，这就有了清晰的标签。

大叔特别提醒你，避免自High式卡位，有这么3个误区：

第一，把一些证书当标签（什么正面管教的教练，有证书，你没有卡住标签）能批量复制的不是卡位；

第二，把一个阶段性进展当做卡位成功（什么在行百单行家，就是满足自己的虚荣心，无法辐射出一个市场）卡的标签要辐射一个能养活你和团队的市场；

第三，把成功推出一门课当做卡位成功（有一门课不是卡位成功）一提到这个领域就想到你的课，那才是卡位成功。

4.

秋叶大叔的PPT火了之后，他可没有闲着，开始思考如何上位，开始思考很多真实的竞争对手，和假想敌，于是开始研究和打造Word和Excel，这个Office三件套，继续保持自己领先的位置。

卡位早，不代表不被超越，要真正上位，还需要持续运营。没有什么一鸣惊人，都是滚动卡位带来的上位。

小米憋了很久做手机，一步步卡位，从发烧友，到操作系统，最后再到手机。

古典做职业生涯规划，写出「拆掉思维的墙」，拿到大玩家门票，现在职业规划他就是第一名。

这些都是持续运营上位的结果。

5.

下面是三个让我路转粉的关键，第一个是秋叶大叔当时在进入PPT市场时的思考。

秋叶大叔想到PPT课程的时候，市场上已经有很多PPT课程的产品了，秋叶大叔一个个看，发现很多都是录屏分享，根本不细致，用户体验也很不好，于是他决定要做PPT这个领域；接下来，他思考在什么平台上做，也就是抱什么大腿，他分析了那时候的100多个平台，经过详细对比，之后选择网易云课堂，并且坚持这么多年不挪窝，持续迭代，优化产品。

我感受到进入一个新市场时的仔细和谨慎，选定方向之后的坚持和执着。

6.

第二个让我路转粉的关键是，整个产品背后大叔的运营能力。

要真正上位，需要懂持续运营！想卡位一个标签，并且长期保持这个标签是很不容易的，因为接下来一定有竞争对手进来，并且在细节上比你做更好。

秋叶大叔找到细分市场，抢占细分市场，设置壁垒卡位，成为领军者企业。这些让我看到不要把别人的成功，简单理解为死磕。需要产品+渠道+服务，这整个体系。

可以看出是理解了整个系统，还不是只拥有专长。我们很需要系统输出能力，不是写几篇文章，而是产品+渠道+服务，这个体系。

秋叶大叔的体系一步步建成：PPT——办公软件——团队——社群

这哪是只有一个PPT产品那么简单，需要多么强大的运营在背后支撑。这一点上，我深深被谦卑，看到自己的自以为是，是多么可怕。

7.

第三个路转粉的关键来了，秋叶大叔对现在PPT市场的分析。

你也可以想想看，如果让你进入现在的PPT市场，你想进入吗？进入了要做什么？

我思考这个问题，是已经饱和了，根本干不过秋叶大叔，就不用进入了；但秋叶大叔的分析是这样的：

仔细分析这个领域，从这七个角度分析，还有七个市场还是很空白的，比如高端的PPT课程，比如PPT定制模版，比如PPT线下课程等等，根本和我之前想的不一样。

这样的思路可以用在和多地方，今天在思考公司项目的时候，我就有用到这个思路，很有帮助。

以上是我听完秋叶大叔的课「如何找到自己的定位」的整理笔记，希望对你有所帮助。