昨天听到吴晓波在节目里说了三个困境行业里创新走出来的事,让我脑洞大开,借此分享下:
1、开商场;在电商如火如荼的今天,再开实体店商场实在是个挑战,光是房租就让人难以承受。可仍然有创新者,他的做法是:在广东、江浙一带找到外贸工厂,选取小商品,然后在繁华地带开一个200平米的店,类似于10元店,实际上他店的东西有10-100元的,但不超过100,他的灵感来源于日本的200日元店。据说他在全国各地开了有一千多家店,如果一家店投入20W,那他得2亿?0太多,我算不过来。我想说的是,他没有这么多钱,他的办法是在各地找闲散资金,愿意投资的人,租门面装修,他们采取合作的方式,但为啥别人要相信他呢,因为他拿到工厂的出厂价,并找到800余种的商品。他相当于信息的中间人,并且把信息整合起来了。因为他的商品是出厂价加上适当的利润,所以比起别的商品通过好几道流通渠道的,还是要便宜很多,并且质量很好。他的生意很好,来买东西的小姑娘边买边说:“啊,太便宜了。”呃,想不赚钱都难啊。。。
另外,他还做了一件非常了不起的事,跟网上结合,肿么做?他做了一个公众号,在别人结账时,收银员会问顾客,是花2毛钱买个袋子,还是扫一下二维码,免费拿个袋子,就这样,半年的时间,为他的公众号积累了600W会员,OMG。。。
2、卖自行车;中国的确是个自行车王国,但,那是曾经,现在只有爱运动的骑山地车,或是啥车来的,我已经忘了,总之,城市自行车很少了,一方面不好骑,质量也不好。SO,自行车厂多数都倒闭了,消费者买的车大多居然是山地车,厥屁股的那种,为嘛,因为那种车贵,商家的利润商,质量也会好一些。
这时创新者出场了,据说他是一个互联网公司高管,离职创业,因为他自己爱骑车,所以想办法把现在的自行车的痛点找到并改进,并找相关的技术人才,据说在台湾找到一个研究刹车片40年的人,总之就是各种改进,然后直接在互联网上预售,7元可以预订,200元能保证先发货,据说短短一周就卖了1.3W辆自行车。这才叫互联网啊。。。
然后他还做了一个创新,他做了一个平台,消费者把对自行车的各种不满在平台提出,另一方面他面向全球所有人开放这些问题,如果你有什么办法解决一个问题,他就向你买方案或支术或合作,等吧,这个可真是牛,真正解决了闭门造车的问题。而且产品能够不断地快速跌代,真正把传统商品做成了互联网商品。
3、印刷厂的复活;在互联网时代,纸质书越来越少,不仅是看书的人越来越少,而且看电子书的人也多了。所以,印刷厂的日子不好过了。我一年前在西二旗地铁出站时,看到一个老头收到的报纸还有一大堆,他用那种买菜的小车能装上大半,现在再看,每天只有手上几份报纸而已。印刷厂肿么活?
创新者永远有办法,他转型为大家印刷自定义书,不像以前出本书,至少要印3000本,转型后,如果你自己想把聚会的照片,或是自己写的东西,作个纪念,没问题,这家印刷厂能满足你的需求,不需要首印3K册,哪怕你只要一本也可以印,最最重要的是,一本只需要30元左右。这个需求,我想大家都会有,比如给孩子的照片弄本照片册,或是记录孩子成长的日记,这些都值得去做一个实物,等孩子长大后,既是礼物也是回忆,非常好的一件事。
我想,任何一个烂时代,烂产业,在一个创新者的面前,都不是问题,我们不知道,只是我们没有去想过,或者我们不关注。任何时候,市场都会有需求,只是你是否有那双找到市场需求的眼睛。衰,我从来没有想过这些市场需求的事,现在才意识到,啊啊啊。。。
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