我们更愿意将企业看成一个完整的生命体，这个企业的整体是由更多的整体组成，这个生命体与周围的环境进行能量交换，它对待市场环境的态度和行动，决定了环境如何反馈它；它如何对待自身的各个方面，就决定了其身体和精神健康的程度。
当我们将企业当成一个有机的生命体的时候，很多企业管理中的问题便容易理解，甚至发现一个企业的运作与一个人做一番事业没有太大的区别：1、在时间的维度下一件一件事情地采取行动。2、要考虑战略和战术在不同时间的轻重缓急的平衡。3、要在工作中不断总结学习，处理好工作与学习的关系，学习包括基于工作的过程学习和基于自身能力建设而开展的学习。4、要在一个较长的时间跨度周期内，考虑面临的问题，时间的威力无穷，不能够静态的考虑事情。
从以上对比分析可知，企业管理的本质是从时间的维度对一系列的变量进行管理，而不是在这些变量的基础上对时间进行的管理，因为时间会无情的流逝，时间无法管理。这些变量需要得到有效控制才能使得企业健康发展。控制这些变量的关键，需要企业运用既有的不同资源，在时间的维度上合理分配。甚至某种特殊时刻，需要集中资源于一点实现重点突破，有时候则需要慢慢用力，坚毅的实现长久的目标，如果资源分配不好就会出现不同程度的上述不良症状。而如何对企业众多的资源进行恰当好处的管理，我们需要依靠计算机技术，运用科学的决策支持数据服务系统予以实施。
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