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我几乎不买矿泉水。为什么？中年油腻呗。
从来都是自带保温杯，白开水，但枸杞啥的就不放了。
去年我们全家到上海，登上了外滩的东方明珠塔，在那里买了一瓶矿泉水，就是这个：
没错，我们买的不是水，是瓶子，仿照东方明珠塔造型设计的瓶子，如今它陈列在我家的书架上。
这瓶水8块钱。水不值这个钱，瓶子的塑料材质也不值，但我们为它的设计而买单。
8块钱，很便宜。比那些纪念章明信片都有新意，看看是不是很像：
东方明珠塔
矿泉水
我不懂产品营销，但作为一个消费者，还是能够感受得到各路商家竞争的白热化。
他们在提高产品质量的同时，在外观设计、品牌传播、广告策划等方面各显神通，下足了功夫。
虽然群雄并起，创意不可谓不多，设计不可谓不人性化，但说实话，我们看到更多的是营销策略的同质化。仅就矿泉水瓶身的设计而言，我大多无感。
因为，瓶子本身的设计始终没有跳出“喝水”的范畴：
瓶身美观，线条流畅，兼具艺术美；
瓶子的腰身符合人体力学，手握更舒适；
瓶身的凸凹设计让水显得更清澈透亮；
把瓶嘴偏向一边，让喝水更方便......
能跳出以上这些设计圈子的矿泉水，市面上不多见。前面所说的东方明珠塔造型纪念版算是其一。
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前几天我在朋友圈看到了这样一款矿泉水，让人眼前一亮：
朋友揶揄：为了这个图案他买了三瓶水。
把这个图片放大一些：
矿泉水的亮点就在瓶身标签植入了传统文化的因素，并且以连环画的形式展现。让喜爱它的人心甘情愿地多掏银子。
试想，相较于这个文化标签，再艺术感的瓶身外形，再流畅的线条设计，恐怕都黯然失色吧。
（写到这里，我忽然想到，我是不是在给这款矿泉水打广告？再一想，我多虑了，我的文章又没啥人看。）
其实，这位朋友不止买了三瓶，过了两天，他又发了一个朋友圈：
他买了8瓶。
这是第二款吸引我的矿泉水瓶设计。
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还有第三个，就是下面这个：
这是我在网上看到的，当即就把图片留存了下来。看到它的第一眼，我最先冒出的想法就是：
这水哪里有卖？我要去买。
这瓶水（或者叫桶，或者叫罐，我不知该如何定性它的容器单位），已经超出了消费者喝水的范畴，其特色在于瓶子的利用价值。
这是一个哑铃造型。我们不仅可以用来喝水，还可以用它随时随地进行肌肉锻炼，简直不能太方便。
它应该还有大小不同容积的设计，用来适应不同重量。
为什么说它方便？因为，真正的铸铁哑铃有一个缺陷：太重，占地方、携带不方便。
即使热爱锻炼的人，一般也不太愿意买回家里。要是能买到这样几瓶水就好了，用坏了随时再买新的。
这个水瓶造型的设计，让我想到了当今很流行的一个词——
跨界
跨越行业的边界。原意是指一个人具备多样性的才能，掌握两个及以上行业的专业知识，并都能有所精通的复合型人才。
跨界，意味着你可以整合更多的资源，可以胜任更多的角色，当然也就更容易比一般人胜出。
以前我们说，“闻道有先后，术业有专攻”，一个人要想有所成就，就要在一个行业里深挖，做精、做细。
在整个社会行业发展缓慢的年代，这本身没有什么问题。但是，在当今各种事物发展迅速，竞争激烈的时代，就出现了弊端：
我们在一个行业里待得久了，会不可避免地一直围绕着行业本身去思考问题，去工作，在这个圈子里打转，很难跳出来。
虽然我们能在这个圈子里做到卓越，但太多的人都能做到卓越时，对于旁观者而言，看到的也只是一片热闹，很难看到个体的卓越。
或者，如果圈子本身在大众眼中已经日渐式微的时候，个体的卓越无从展现。
所以，如果你能够跳出圈子本身去思考，去做事情，就会在众多同行的竞争中胜出一筹。
写这篇文章的时候，我恰好在郑州，在那里坐了一次地铁。车厢里的广告覆盖，可以说是360度无死角。
对于一个普通乘客来说，当你走进车厢，请问哪一条广告能优先跳入你的眼帘呢？
反正我是毫无感觉，只觉一片大黄大红的视觉冲击，是压抑，是凌乱，我看不到哪条广告设计的卓越。
所以，
能够跳出事物本身的圈子去思考问题，去做事情，才是高人。
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