盗卖恩情的人，该如何交往？

什么是盗卖恩情？

指的是一个人表示为你做了什么事情，突然你就多了一个恩人

但是，究竟有此事吗？你也很难考证

这就需要真的识别什么才是真的恩人。真正的恩人，是不奢求回报的，是自愿的，并且切切实实的改变了你的处境甚至是成就了你

而这些盗卖恩情的人，常常子虚乌有，试图揩油，这就不是恩情了，这种人以利益与恩情相互买卖，用顺水人情来收买你，以很低的成本收获你的利益。

这种人很危险，危险表现在：

1.让你心生亏欠，其实完全不必，

2.与他人关系的和谐也被恩情买卖打破，他会宣称你的无能，他的能力之下，你只能依赖于他

3.在利益面前，被这些人给攫取，

4.当危机与冲突发生时，这些人落井下石的力度更加可怕。

一个盗卖恩情的人盯上了你，会全方位伤害你利益与感情的界限，是对利益与感情双重压榨。

如何对付盗卖恩情者？

1.你卖恩情我不接；装糊涂，反问细节等，你强卖，我就是不接

2.谦逊、客气、不办事；

3.直接跟他提要求；直接告诫对方，陈年老事不再提，直接把这个假账做成死账

4.请人跟他认真谈谈。找个第三人，把恩情清空，接下来就是该算另一种账了

恩这东西要谨慎承认，这样才对得起真正对你有恩的人。

如何将“为你好”问题扫除出去？

“为你好”问题本质是一种说服方式，动用自己人品作保，用初心等一些借口，说服你接受对自己来讲，不是很好的路，这是一种胁迫接受，特别是在上位向下位的说服。除了工作中，生活中这种胁迫也很常见。

无视为你好的建议，特别是同级或下级的为你好，致谢之后，该干嘛干嘛

师傅的为你好，首先要致谢，坚持自己，甜言蜜语，最后需要自己掂量

如果是上级的为你好，那就是命令了，只不过披着建议的外衣。他标明的是想要牺牲你的利益，但是不会为此付出代价。这个时候需要讨价还价，不至于让自己完全被动。并且一段时间里，最好把事情办好，以获得讨价还价的条件兑付，但是，这样的胜利千万别炫耀

怎么与势利眼交往？

势利眼判断形势看得太近，对人的拒绝毫无保留，关键是身边的人认为你是势利眼后，你的吸引力大打折扣

势利眼不一定是坏人，但是一定是愚蠢的

遇到势利眼我们该怎么办？

首先不要被激怒，你的愤怒是势利眼的养料

在职场中，遇到势利眼是下坡路或者地位岌岌可危的时刻，因为势利眼敏锐的发现你的处境不好，选择冷漠待你，甚至是落井下石

势利眼不是职场危机的根源，应该解决的不是与势利眼的矛盾，而是自己该怎么解除自己的危机

职场危机一般是绩效危机或者关系紧张，想办法改善工作成绩和关系，才是最应该干的事情

同时，不要忘记，把同盟关系放在第一，只有他们愿意与你共赴危机

解除自身危机之后，在和势利眼算账才是正解

但是，以暴制暴依然不提倡，如何做获得最大收益就该怎么做

比如原谅以获得大度形象，还能收获势利眼的支持，当你顺风顺水时，当做攻击对手的棋子也是不错的选择，当然，需要把他们记住，做事留后手，提防他们反叛

恭维者与套近乎怎么相处？

新人特别容易出现处处留赞，而成为恭维者

虽然恭维者很假，但是本质上是不坏的，势利眼是挑强者，恭维者谁都讨好

他们在进行一种交换，就是讨好以获得认可、友好、或者亲密关系

虽然感觉到相处的不舒服，但是与之交往也很有讲究

你完全以冷漠示人，就很容易得罪他们

下属中出现恭维者，他行动最积极，愿意为你跑腿干活等，但是，也要克制使用，他们在团体中不成熟，或者性格不独立，很容易受到其他人的影响，只能作为执行层，不能让他们挑起大梁，他只是太想获得认可，并不意味着真的有实力挑起大梁。他的讨好多于执行重要工作时，常常是轻慢的态度，真的获得利益与认可，是需要实力的，是需要业绩说话的，而不是一味讨好。由于特别渴望被认可与关注，他是不挑对象的，当然他也在意权威或者资历高的人，也想获得他们的认可。一味想要获取认可，跑去对手那里或者他更上级的领导那里，去大拍马屁，表述忠心。如果获得了所谓的认可，他是不管任何人的利益的，甚至出卖自己的领导。这一点如果不交代清楚，吃亏是早晚的事情。倘若这个人是你的下属或者利益相关，他很有可能不知不觉地出卖你。最后，需要将他们引导至正确的道路上，就是用业绩证明自己，而不是口头虚假的讨好，当然，这建立在你是否愿意的基础之上，引导往往需要付出一些精力，甚至是背刺。

同级中的恭维者，它的出现吸引力领导的好感，让你的业绩与行动在领导眼里分量更轻，你也不必去跟他卷恭维，这个时候，刺痛是一时的，更重要的事情，做好自己的事情。当大家在卷恭维的时候，你真正的解决问题，替领导分忧，要知道这些都是泡沫，当考核工作的时候，实力才是最重要的。也不是对这些恭维毫不防备，要谨防被抢功，和他们合作，一定要直接对领导汇报工作。和这些恭维之人打交道不可私交过深，他们往往是嘴上功夫比业绩好，对自己的实力与成长的帮助几乎没有。对他们的恭维，及时恭维回去，完全不呼应他们的恭维，可能就此被记恨上。另外，提醒自己，不要被恭维混了头脑，当做了真。当然，会出现一种情况，你们的领导只认恭维不认业绩，那就要考虑换个领导了。