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圆梦团队-团队规划(线上线下,双管齐下)

圆梦团队-团队规划(线上线下,双管齐下)

作者: Vicky王利华 | 来源:发表于2018-08-28 22:07 被阅读0次

圆梦团队

一、线上管理:分为招商和培训

1.线上培训-商学院王智沪、庄素英负责

会员群每周三安排线上培训-商学院落实

2.线上分享招商-市场部曾燕负责

每周六晚上8点到9点,线上开课,5个群同步转发。

3.群务管理-各群主

以下各群群主自己找两名管理员,协助群主管理群内日常事宜及分享。

目前为止分布的群及用途

1.圆梦团队会员群 群主:高圆圆                      群用途:1)上级讯息的传达 。 2)定期培训。 3)带动,渲染,让所有会员喜欢这个团队,爱上这个团队,让大家动起来。

2.九天绿财富1群-群主:刘东华
3.九天绿财富2群-群主:魏来之
3.九天绿财富3群-群主:曾燕
4.九天绿财富5群-群主:刘白茹                        5.九天绿让世界爱上中医6群主:蒋双全  2-5号群用途:塑造一个良好的群环境,让线上的朋友喜欢~影响~了解~认可~加入这个产品事业平台

  6.九天绿轻盈减脂营-群主:王利华        群用途:监督指导轻盈饼干正确使用,各团队长做好复制。

群制度:每个群,分2-3个群管理配合发消息、案例。

早晨,群里问好,发使用产品图片,同时配合文字(生活化分享)。

上午10-13点,晚上20:00-22:00点,公司相关的资讯(公司、产品、案例、市场消息)

邀请朋友入群,事先招呼入群做个自我介绍,更有利于进来后的活跃。

新加入的会员,邀请自我介绍 :为什么要成为会员?你想通过产品或项目成为怎样的一个人?

每周一次群内分享

(可以是新上任的个人分享,学习回来后的分享,或公开课)

每周一次的分享由转播器各群同步转播!

分享者,讲师,和内容统一由一个人根据情况决定

每位新人入群须修改群昵称“自己名+邀请人名”

二、线下招商沙龙,内训

1.招商沙龙-市场部莉莉、赖元桂负责

每周举办一次招商沙龙-进人

每个月需要一场户外的沙龙-聚人,进人

2.早会-聚气,聚能量 魏总负责,高圆圆协助

每周五早上10点-12点,举行早会,聚气聚能量!分享各自市场的成功案例,解决市场异议。

3.内训-商学院 王智沪、庄素英负责

每周六下午2点到6点内训。各位团队长依次排班,培训头头是道,十大能力过关。

离开团队,
就是放弃的开始;
停止学习,
就是梦想的结束!
抱团取暖、
抱团打拼、
抱团抗拒惰性。
离开团队,
时间久了,
就会失去动力;
迷失方向;
甚至意志消沉。
学习可以提升自信;
学习可以成长能力;
学习可以增加价值。
不学习,
就会缺乏解决问题的能力;
不学习,
就会行动缓慢,没有效率;
不学习,
就会跟不上队伍,最终自暴自弃。
跟上队伍,
持续学习,
才是你成功的最佳保障。
成功就是《不离不停》

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