我听到：
岗位要求：
01.运营家长用户社群
02.运营流程的梳理和标准化
03.组织和策划活动，提升活跃度，定期整理总结运营经验，如易效能管理，得到大学
04.定期培训助教的落地工作
05.社群规划的能力
找到社群定位+独特的卖点，
卖给谁？竞争力是什么？
5W2H模型，黄金思维圈拆解
why:为什么要建立社群？找到5个理由
未来的市场转型+知识付费社群，知识二次分发解决流量难的问题盘
筛选，结构：分层级化管理（老大，运营中心，氛围，成交）运营能力，复盘，什么时间，
设计社群，集中火力一一击破，找极度体验
我想到：
要把社群运营做好，我们要知道怎么做，如何做？怎么设计？及时复盘，修正方案，还需要耐心。
下一步：梳理自己的卡点，打通脉络，团队合作，利他文化做到极致。
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今天 战略 社群 坚持 复盘
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本文标题：4月15日社群会议复盘
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