“S型人”的故事

S支持者，关注人，行动慢，爱好和平，迁就他人，
S特质很关注人，但相对来讲，他的速度要慢一点，比较被动。I也关注人，但是他会主动出击，S也很关注人，但是很委婉，因为他很害怕冲突，他会观察别人的感受和反应。

“S型人”的故事

Ｓ型人的口头禅有两句，一句是“随便”，一句是“对不起”。

第一句——随便
所以当你要跟他一起去吃饭的时候，你问他，“我们去哪里吃啊？”他最容易回答两个字，“随便。”你问他，“跟谁一起去吃啊？”他会说，“随便。”你问他，“吃什么呀？”他会说，“随便。”但是，你仍然是可以与他沟通和互动的，你会知道他思考的不同角度。
S型人会担心，如果别人不喜欢自己的决定或者让对方为难，就会造成尴尬。为了避免让别人不舒服，S型人宁可把选择权交给别人，哪怕自己受委屈也无所谓。
但是，如果有这样一个人在你的团队中，从征集意见的角度来看，你得到的很可能是一个没有价值的团队成员。你真诚的希望大家能够充分表达意见，但是对方有想法却不说出来。
比如，在工作中，你征求大家的意见，张三说了一个方案，S型人会说，“不错不错。”李四讲一个新点子，S型人也会说，“不错不错。”张三李四两人意见相左，吵了起来，这个时候，S型人可能会说，“哎呀，不要争了，各有千秋嘛！”
各位，有没有发现，S型人并没有在这里表述自己的意见。
作为一个管理者，不能只是盘点固定资产，更要盘点你手下有多少人、什么人以及有没有把他们用好。
如果你是管理者，收集意见时可以跟张三李四说，“你们等一下再讲，先让S说。”然后转身问S：“要不，你先表达一下意见？”
这样的情况下，你才有机会让S贡献出自己的想法。

第二句——对不起
喜欢说“对不起”，不一定是做错了什么事，而是因为S型人是有礼貌的好孩子，倾向于吃点亏，先认错。这句话也可以保护他们远离来自别人的压力和来自自身的愧疚感。
S型人的装扮往往没有什么特点，力求让自己和多数人保持一致，如果特别靓丽和抢眼，反而会让他们不自在，因为S型人并不想引人注意，不喜欢出风头。

S型人总是习惯逆来顺受，他们天生好脾气，而且不太喜欢要求别人。
我有个朋友S特质高。有一次，我们去旅游景点玩。
他想拍一组非常有意境的照片——只拍桥，桥上没有人，桥下没有船。
但你也知道，旅游景点的人特别多，所以他一直在那里等啊等，等了半个小时，还没有机会拍。这个时候，两个小姑娘路过请他帮他们拍个照。这位朋友很高兴地帮他们拍好。她们道谢之后，就问,“请问，你在这里干什么呢？”
朋友就说，“我希望拍一下那个桥，但希望桥上没有人，桥下没有船。”
话音未落，两个小姑娘跑上桥，一个守在桥头，一个守在桥尾，大声喊，“请大家先不要过来，有人拍照！”
各位有没有发现，我的朋友30分钟都没有搞定的事情，人家两个小姑娘30秒就搞定了。所以，S型人要敢于提出自己的要求。否则，很多时候办事效率就很低，甚至办不好事情。

S型人的专长是原谅，比较强调平衡，追求和平，如果有不同意见，应点到为止。
S型人认为：将军额上能跑马，宰相肚里能撑船；得饶人处且饶人；留得青山在，不怕没柴烧。他们总是与人为善，天性宽容，耐心柔和。
曼德拉是首位民主选举出来的南非总统，也是诺贝尔和平奖的获得者之一。
当年曼德拉领导反种族隔离运动的时候，南非政府以“密谋推翻政府”等罪名被判刑入狱27年。在他就任总统现场，他请来了当初一直监视他的三名狱警，并公开说,“我年轻时性子急，脾气暴。在狱中，多亏有了他们三位的帮助，我才学会了情绪管理。”这番出人意料的话，让虐待了他多年的三名狱警无地自容。
后来曼德拉平静的分享他的认知，
“我走出囚室，经过通往自由的监狱大门的那一刻，我已经清楚，如果我自己不能把悲伤和怨恨留在身后，那么我其实仍在狱中。”

很多人很喜欢和S特质使用比较多的人在一起，做同事，做朋友，因为对方没有侵略性，不过一个人没有侵略性，好相处，不代表你对他就不需要敏感度。
有一个太太的S特质比较高，有一天就跟老公说，我们去看电影好不好，各位，原则上太太是先生生命中重要的人，先生应该很了解太太，但假如先生是不了解太太的，没有意识到他太太是S特质比较高，很可能会说，“去什么去，没见我正忙着呢!隔一段时间，网上不久可以看了吗，我给你充个会员。”这个太太会不会据理力争说要去要去，一定要去，那么她很可能选择面带微笑，眼含眼泪，找个安静的角落里默默的掉眼泪。
假想一个情景，因为你不了解她，你要加班，你要拜访客户，你没有时间，她在那里哭，这个时候，万一有一个人有时间又了解她，而且刚好在这里经过，陪她去看了一场电影，那最后会发生什么事情，其实你不应该怪他，对吗？你可能非常委屈说，“当出我娶你，你当初是那么的贤良淑德，你现在怎么变成了这个样子？”但我必须要提醒你的是，“她那么的贤良淑德，你到底对她做了什么，让她变成这个样子？”
如果你真的了解他是一个S特质的人，如果他想和你去看电影，那么她一定是想和你一起去看电影，而且是非常非常想去看，那么这个时候只有唯一标准答案，叫做去看，你一旦清晰得表达去看，那么对S来说，S在乎的是人，不是事，这样你就做到了情感的共鸣，而不是问题方案的解决，只要有了情感的共鸣，传递出我懂你，那么问题的解决方案有很多，一定可以找到可以满足你需求的方案，因为S往往是把别人的需求放在自己的需求的之上，所以你就可以说，“去，一定去，今天晚上加班，我陪你去看子夜场；去，今天晚上拜访客户，可能会喝酒，明天我在陪你去。”S特质的人就会说，“老公别那么辛苦，周末去看就看就行，要周末没空，你忙你的，我找个闺蜜陪我一起看。”
各位，你发现了吗，还是那个人，还是那个家，但你家是天堂还是地狱，往往不是由对方，而是有你决定的，我们经常说要去找一个Mr．Right，我们真正要做的事是把遇到的那个人变成了Mr．Right，这个就非常考验你对人的敏感度，每一个人都要有照顾好自己生命中重要的人的能力，那是你幸福感的源泉，人生有几段正向关系，你就不会跌入谷底。

S型人有时候会得过且过，期待事情自动解决，像个守望者一样被动。
有一次，有个S型风格的员工来向我汇报工作，却一直在磨蹭，欲言又止。
直到我主动跟他讲了，他调整后的工资是多少，他才长舒了一口气回去了。
我想，如果我不是及时察觉，抬头看了他，而是直接叫他回去的话，即时他回到岗位上，也很可能依然心不在焉。
对S型人，应该留意他的需求，为他争取应有的权利。

S型人面对压力或心存不满的时候，会采用默默忍受的方式，他们不是没有情绪，而是没有表达出来的习惯。因为他们害怕直接表达出来，反而可能会激发更大的矛盾，打着“吃亏就是占便宜”的幌子来麻痹自己。但如果对方成熟度不高，或者敏感度不够，很可能就变成纵容别人欺压自己，

代表人物：甘地圣雄，慈悲为怀，不走枪杆子出政权的套路，即使反抗，也要奉行非暴力不合作的理念，采取绝食，静坐的方式。如果是D特质很高的人要反抗，像毛泽东这样的，他一般会怎么说，“枪杆子里出政权”。这就是Ｄ与Ｓ很大的不同。

S型风格用的多的人，是欣赏你的朋友，你失意，你孤独，你想找人倾诉的时候，S能帮到你，S为世界带来了和平。